Évaluation des cadres

Placez les dirigeants adéquats dans vos fonctions essentielles

Les changements de direction aux échelons les plus élevés présentent des enjeux considérables. Que vous ayez à décider qui est prêt à occuper un poste de direction ou comment soutenir les leaders actuels, vous ne pouvez pas vous contenter de suivre votre instinct.

Nos évaluations dédiées aux cadres vous apportent des informations approfondies et adaptées à votre stratégie d'entreprise. Des évaluations à 360° aux entretiens en passant par les simulations, nous combinons plusieurs sources de données pour aider les dirigeants à évoluer.

Grâce à des données claires et objectives, vous pourrez prendre des décisions en toute confiance concernant :

  • La formation : Mettez l'accent sur le coaching là où c'est important.
  • Les promotions : Sachez qui est prêt et préparez-le au succès.
  • La succession: Constituez votre équipe à partir de données, et non d'une intuition.
  • Recrutements externes : Choisissez des dirigeants qui répondent aux besoins de votre entreprise.

En chiffres

L'impact des évaluations des dirigeants conçues par DDI


86 Une vision précise

86 % des cadres ont déclaré que les évaluations leur avaient permis d'identifier avec précision leurs points forts et leurs axes d'amélioration.

81 Des dirigeants désireux d'évoluer

81 % des cadres évalués se sentent plus motivés pour évoluer au sein de l'entreprise.

+ de 1 000 Évaluations

Environ 1 000 évaluations DDI de dirigeants sont réalisées chaque année.

Données de l’évaluation de l’impact de DDI

Le processus de simulation a permis aux dirigeants d'ouvrir les yeux et de découvrir de nouveaux moyens, plus rapides, d'accélérer avec succès leur croissance au sommet ».

Témoignage d'un client du secteur des services financiers

L'histoire d’un client

Une entreprise de services financiers recrute au plus haut niveau

4 min

Lire
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Simulations exécutives immersives

Les succès passés ne préjugent pas des performances futures, en particulier en ce qui concerne les postes de direction. C'est pourquoi DDI plonge les leaders dans une « journée-type » du quotidien d'un cadre supérieur. Ils sont confrontés à des défis réalistes et à des décisions à fort enjeu, qui révèlent leur façon d'élaborer des stratégies, de réagir et de diriger.

Nos simulations d'entreprise permettent de mieux comprendre qui est prêt à diriger au plus haut niveau, et pas seulement son potentiel. Pour les dirigeants, il s'agit d'une expérience déterminante qui leur permet de prendre conscience d'eux-mêmes et d'alimenter leur évolution future.

Préparer les dirigeants aux fonctions exécutives les plus élevées

Prédire le succès dans les postes de direction

Obtenez des informations approfondies et objectives grâce à des mises en situation professionnelles afin de prédire les performances des cadres supérieurs et d'étayer vos décisions en matière de succession, de sélection et de formation.

Pour en savoir plus

Constituez votre équipe de direction

Préparer les futurs dirigeants dès aujourd'hui

Leader3 Ready® vous aide à former des dirigeants en devenir à des fonctions élevées. Grâce à des mises en situation et à des retours d'information, vous saurez qui est prêt aujourd'hui et qui est susceptible d'évoluer.

Pour en savoir plus
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Un retour d'information objectif sous tous les angles

Un seul point de vue ne suffit pas pour prendre des décisions avisées concernant les candidats à des postes de direction. Nos évaluations combinent à la fois des impressions, des observations et des éléments comportementaux pour vous aider à voir vos dirigeants à travers une lentille plus large.

Aperçus objectifs

Évaluation de l’entretien avec un cadre supérieur

Un entretien personnalisé mené par des spécialistes qui offre une vision équilibrée et objective, non seulement des expériences passées, mais aussi de la manière dont les dirigeants relèveront les défis à venir.

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Données de performance

Feedback à 360 degrés

Le Leadership Mirror® de DDI vous permet d’obtenir facilement les données dont vous avez besoin sur vos leaders pour cibler leur développement.

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Au-delà de l’évaluation : coaching et formation des cadres

Les évaluations des cadres sont révélatrices, mais la sensibilisation seule ne suffit pas. En l'absence de plan de formation, même les idées les plus puissantes sont reléguées à l'arrière-plan du travail quotidien.

C'est pourquoi chaque évaluation des cadres comprend un débriefing individuel avec un coach, donnant aux dirigeants la vision objective dont ils ont besoin pour comprendre leurs résultats et dessiner une trajectoire claire pour l'avenir.

Mais le bilan n'est qu'un début. Le coaching exécutif continu offre le soutien continu dont les leaders ont besoin pour transformer leurs connaissances en un développement ciblé et une action significative menant à la réussite.

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