Centres d’accélération®

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CENTRE D’ACCÉLÉRATION

Qu’est-ce qu’un centre® d’accélération ?

L’expérience du centre® d’accélération de DDI fournit des informations précieuses et stimule la croissance des leaders. Il comprend un système intégré d’exercices visant à évaluer leur maîtrise des compétences requises pour réussir dans un rôle ou un poste de direction déterminé. Un plan de développement solide s’appuie sur les connaissances acquises lors de l’évaluation et propulse la croissance du leadership.

Ancrées sur la méthodologie de notre centre d’évaluation , les expériences des centres® d’accélération peuvent inclure des exercices tels que des simulations immersives de la vie quotidienne, des tests et des entretiens, suivis d’opportunités de coaching exécutif et de développement du leadership . L’expérience d’un centre d’accélération peut se dérouler en personne ou virtuellement. 

Pourquoi utiliser des centres d’accélération ?

D’un point de vue organisationnel, l’expérience du Centre d’accélération :

  • Permet de prendre des décisions de sélection précises.
  • Détermine si les personnes ont les compétences nécessaires pour mener à bien des initiatives commerciales.
  • Se concentre sur les domaines dans lesquels il est possible d’améliorer les performances.
  • Accorde une attention particulière aux initiatives de formation et de perfectionnement de groupe.
  • Contribue à réduire les coûts de recrutement, de formation et de développement.
Icône d’une personne avec une bulle de pensée sortant de sa tête ainsi que des étoiles jaillissant de son cerveau, une métaphore de la façon dont les données du centre d’accélération peuvent aider les leaders à se développer et à grandir ?fm=webp&q=75

Comment les centres d’accélération aident les leaders

Du point de vue d’un leader, l’expérience du Centre d’accélération : 

  • Les aide à comprendre les comportements que l’on attend d’eux, maintenant et dans leurs rôles futurs.
  • S’assure qu’ils correspondent à l’organisation et à l’emploi ou au rôle.
  • Aide à cibler leurs points forts et leurs opportunités de développement.
  • Fournit des stratégies comportementales spécifiques et concrètes pour les plans de développement individuels et l’amélioration de la performance.
Divers professionnels de l’entreprise regardant un ordinateur ensemble, tous souriants ?fm=webp&q=75

À quoi ressemble une expérience d’une « journée dans la vie »

Le participant fait face à un éventail de situations d’affaires typiques, y compris la prise de décisions opérationnelles, l’animation de réunions de coaching avec un subordonné direct, le partenariat avec un pair ou un partenaire stratégique, l’élaboration d’une stratégie d’affaires et/ou l’analyse de problèmes d’affaires.

L’expérience du Centre d’accélération est conçue pour offrir au participant une « journée dans la vie » réaliste d’un leader de niveau exécutif. Les exercices de simulation, les documents d’information et les personnages de jeux de rôle ne reflètent pas le travail actuel d’une personne, mais correspondent à des situations de travail et à des responsabilités réelles. Cela leur donne l’occasion de démontrer des comportements qui ont été identifiés comme importants pour la réussite au niveau de la direction.

Deux professionnels du monde des affaires, tous deux souriants, regardant ensemble par la fenêtre d’un immeuble de bureaux ?fm=webp&q=75

Accélérer la réussite des futurs dirigeants

Les centres d’accélération donnent un aperçu de la façon dont les dirigeants sont susceptibles de performer à l’avenir et de façonner leur parcours de développement. 

Les données peuvent être utilisées pour prendre des décisions précises en matière de placement et de promotion internes, ainsi que de sélection externe. De plus, les informations peuvent aider à cibler le développement futur et à prendre des décisions en matière de succession des dirigeants.

Pour en savoir plus

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Nous avons créé ce guide sur l’évaluation du leadership pour aider les professionnels des RH à démarrer. Notre but est de vous permettre de comprendre les types de données que vous pouvez obtenir et comment vous pouvez les exploiter.

- Michael Ganeles, directeur de la gestion des produits chez DDI

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