Programme de développement du leadership
Élaborer des programmes de développement du leadership réussis
Pour certains professionnels des RH, l’objectif est de disposer d'un solide programme de développement du leadership qui couvre tous les niveaux. D’autres doivent commencer à un niveau particulier pour répondre à leurs besoins les plus importants, comme l’amélioration de la rétention ou la transformation de la culture.
Et il n’est pas seulement important de savoir ce que les leaders apprennent, mais aussi comment. Les approches d’apprentissage doivent être adaptées aux besoins et au contexte de chaque niveau. Par exemple, tous les leaders doivent être d’excellents encadrants. Mais les leaders de première ligne devront encadrer différemment des leaders de niveau intermédiaire. Et les leaders émergents doivent apprendre à encadrer leurs pairs avant leurs subordonnés directs.
Nous passons nos journées à travailler avec des leaders à tous les niveaux. Découvrez comment DDI conçoit des programmes de développement du leadership pour répondre aux besoins de vos leaders et de votre entreprise.
En chiffres
Nos programmes de développement du leadership donnent des résultats
Les données de l’évaluation de l’impact de DDI montrent que nos clients constatent que leurs programmes de développement du leadership ont un impact significatif.
94
Un investissement précieux
94 % affirment que le programme a été un investissement précieux en ressources.
95
Développement ciblé
95 % ont déclaré que cela les avait aidés à concentrer le développement de leurs leaders.
91
Programmes harmonisés
91 % ont harmonisé le programme avec d’autres processus de gestion des talents au sein de leur entreprise.
Programmes de développement du leadership repensés
Un développement efficace du leadership va au-delà de l’accomplissement d’une série de tâches d’apprentissage. Il s’agit de transformer la façon dont les leaders interagissent avec les autres. Les événements d’apprentissage ponctuels ne conduisent pas souvent à un véritable changement de comportement. C’est pour cette raison que nous créons des expériences d’apprentissage continu.
Nous avons pris grand soin de nous assurer que nos programmes :
- Sont pertinents par rapport aux défis auxquels vos leaders sont confrontés.
- Incluent des informations personnelles pour que les leaders puissent voir pourquoi et comment changer.
- Immergent les leaders avec leurs pairs pour établir des liens précieux.
- Se concentrent sur la promotion de l’aspect humain de la culture d’entreprise.
- Sont basés sur des données scientifiques fiables pour des résultats mesurables.
2,7 X
Plus susceptibles d’être les plus performants sur le plan financier
Les entreprises qui offrent un développement efficace du leadership à tous les niveaux ont 2,7 fois plus de chances d’être parmi les plus performantes sur le plan financier dans leur secteur.
Global Leadership Forecast 2023
En chiffres
La puissance d’une approche à plusieurs niveaux
Les programmes de développement du leadership peuvent avoir un impact considérable lorsqu’ils sont étendus à tous les niveaux, en promouvant une culture de leadership cohérente. Lorsque les leaders ont des attentes communes, ils peuvent tenir leurs pairs responsables des comportements qui font avancer l’entreprise.
Pour y parvenir, de nombreuses entreprises commencent par développer un niveau avant d’élargir leur programme. Les meilleures stratégies de développement permettent la croissance. DDI vous aide à mettre en œuvre facilement des programmes à n’importe quel niveau. Et lorsque votre programme sera prêt à se développer, nous nous développerons avec vous. Ensemble, nous créerons une cohérence sur l’ensemble de votre pipeline de leadership.
Explorer les programmes
De quel programme de développement du leadership avez-vous le plus besoin ?
Programme des leaders émergents
Ouvrez la voie au leadership de la prochaine génération grâce à un programme conçu pour les leaders émergents. Donnez à ces employés tout ce dont ils ont besoin pour préparer leur cheminement de carrière et constituer une base solide afin de relever les défis de l’avenir.
C’est une façon différente de voir les interactions et la raison d’être au travail. Un programme de leadership émergent permet à ce groupe de s’exercer à diriger des projets dans le cadre de ses rôles de leadership informels avant d’accepter des subordonnés directs.
Avec DDI, vous pouvez aider ces personnes très performantes à passer du statut de contributeurs individuels à celui de futurs gestionnaires.
Programme des leaders de première ligne
Les leaders de première ligne gèrent directement environ 80 % de la main-d’œuvre. Par conséquent, ce sont eux qui ont le plus grand impact sur des indicateurs clés tels que le recrutement, la rétention, les performances, la productivité et la sécurité. Pourtant, bon nombre de ces leaders n’ont pas les compétences de base nécessaires pour réussir.
Les leaders de première ligne ont besoin d’une base de leadership solide, et c’est pour cette raison que nous en avons construit une pour eux. Nous pouvons vous aider à créer des comportements de leadership cohérents qui constitueront l’épine dorsale de votre culture de leadership. Que vous cherchiez à former des gestionnaires débutants ou des leaders de première ligne expérimentés, nous pouvons vous aider à élaborer des programmes de développement du leadership de première ligne qui leur permettront d’acquérir les compétences de base dont ils ont besoin pour diriger - et bien diriger.
Programme des cadres intermédiaires
Les cadres intermédiaires ont une valeur inestimable. Ils constituent le lien crucial entre la stratégie d’entreprise au sommet et l’exécution en première ligne. Pourtant, de nombreuses organisations négligent l’importance de former les cadres intermédiaires. Ils supposent que leur expérience en tant que gestionnaires de première ligne est suffisante, même si les défis au niveau intermédiaire sont très différents.
Même les leaders les plus efficaces ont souvent du mal à gérer leur impact personnel à ce niveau. Le stress révèle leurs tendances à dérailler, ce qui peut gravement affecter le moral et la culture sur le lieu de travail. Et la formation générique ne résoudra pas ces problèmes.
Ne laissez pas les cadres intermédiaires être le maillon faible de votre chaîne. Découvrez comment les programmes pour cadres intermédiaires de DDI offrent aux leaders des informations personnalisées pour gérer leur impact à mesure qu’ils développent leurs compétences.
Programme Haut Potentiel
Les leaders à haut potentiel sont l’avenir de votre entreprise. Ce petit groupe détient tout le potentiel de votre entreprise entre ses mains. Et les hauts potentiels veulent grandir rapidement. Mais gravir les échelons à toute vitesse signifie que plus de développement doit compenser moins d’expérience.
Par-dessus tout, la formation de ces leaders doit être hautement personnalisée et profondément pertinente afin de les aider à prendre des décisions plus rapides et plus intelligentes.
Programme de développement des cadres dirigeants
Le développement du leadership a un impact majeur sur la réussite des dirigeants et des organisations. La plupart des cadres progressent parce que ce sont des leaders intelligents, talentueux et très compétents. Mais il serait mal venu de supposer que leur talent naturel est suffisant pour qu’ils atteignent un impact maximal. Les leaders ne devraient pas avoir à se débrouiller seuls.
Mais la réalité est que moins de la moitié des cadres qui sont promus en interne réussissent s’ils reçoivent peu ou pas de développement. Pire encore, les dirigeants ne vous parlent de leurs difficultés qu'une fois qu’il est trop tard.
Minimisez le risque d’échec grâce à un programme de développement des cadres dirigeants. Nous vous aiderons à aider vos dirigeants à s’adapter de manière proactive et à réussir rapidement.
Obtenez tout cela et bien plus encore avec un abonnement
Il y a une chose fondamentale concernant tout programme de développement du leadership : il doit être flexible. Vous devrez peut-être passer de l’apprentissage en personne à l’apprentissage virtuel. Vous pourrez également ajouter un nouveau programme d’études pour développer différents ensembles de compétences. Vous pourrez également modifier les cours que vous proposez pour refléter la croissance stratégique de votre entreprise.
Plus important encore, les leaders ne devraient jamais cesser d’apprendre et de pratiquer. La fin d’un parcours d’apprentissage ciblé ne doit pas signifier la fin du développement. Mais il est pénible d'acheter en permanence de nouveaux supports de cours, de traiter les factures et de s'occuper des contrats avec les fournisseurs.
Choisissez la facilité. Un abonnement DDI Leadership Development vous donne tout ce dont vous avez besoin pour créer des programmes exceptionnels qui évoluent avec les leaders, pour les leaders.
