EN CHIFFRES
Les organisations dont les performances financières sont supérieures à celles de leurs concurrents ont un leadership plus diversifié
Une plus grande diversité contribue à améliorer les performances des entreprises
Bien que les organisations aient accordé une priorité croissante à la promotion de la diversité au cours des dernières années, les femmes et les minorités restent sous-représentées dans les postes de direction à l’échelle mondiale. Dans l'ensemble, les entreprises présentant une plus grande diversité sexuelle et d'origine culturelle/ethnique tendent à surpasser leurs pairs sur le plan financier.
Depuis notre dernière enquête menée auprès des organisations en 2020, nous avons constaté une légère baisse du nombre de femmes dirigeantes dans les entreprises les plus performantes. Cette proportion est passée de 30 % en 2020 à 29 % dans l'étude de cette année. Dans les entreprises moins performantes, la baisse du nombre de femmes dirigeantes a été plus marquée, passant de 27 % à 23 %. Ces diminutions peuvent refléter l'impact que la pandémie a eu sur les femmes dirigeantes, qui ne s'en sont pas encore remises.
Les entreprises gagnent du terrain en matière de diversité ethnique et raciale, avec des chiffres en hausse de plusieurs points de pourcentage depuis 2020.
D'autre part, les sociétés progressent en matière de diversité ethnique et raciale, avec une augmentation de plusieurs points de pourcentage depuis 2020.
L'un des principaux moteurs de l'augmentation de la diversité réside dans les viviers de hauts potentiels. Cependant, ces réserves ont encore tendance à comporter une plus faible proportion de femmes et de minorités que la population générale des dirigeants. En moyenne, dans les entreprises peu performantes, seuls 14 % des leaders à haut potentiel sont des femmes et 11 % sont issus de minorités. En revanche, dans les entreprises les plus compétitives, les femmes représentent en moyenne 23 % et les minorités 16 % des cadres à haut potentiel.
L'accent mis sur le développement précoce de talents issus d'horizons variés grâce à une gestion planifiée du renouvellement des effectifs porte ses fruits. Au-delà des avantages financiers, les organisations qui forment davantage de leaders à haut potentiel issus de milieux diversifiés ont également :
- 11 fois plus de chances d’avoir des leaders de grande qualité dans l’ensemble ;
- 10 fois plus de chances de disposer d'un solide vivier de dirigeants ;
- 4 fois plus de chances d’avoir des leaders qui comprennent et agissent en fonction de l’évolution des besoins et des perspectives des clients ;
- 3,2 fois plus de chances d’engager et de retenir les meilleurs talents.
Plongée dans les données
Les organisations dont la diversité est supérieure à la moyenne ont 2,4 fois plus de chances d'obtenir des résultats financiers supérieurs à ceux de leurs homologues.
