Au bord d’un recul en matière de DEI
Après plusieurs années de débats publics intenses sur la situation de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DEI) dans le monde du travail, de nombreuses organisations se sont fermement engagées à soutenir la DEI au sein de leurs entreprises.
Aujourd'hui, au lendemain de quelques années épuisantes de pandémie et face à des vents économiques contraires et incertains, de nombreuses sociétés sont sur le point de faire un sérieux retour en arrière en matière de DEI.
Et elles le font au détriment de leur propre réussite commerciale.
Dans l'ensemble, les cadres de sexe féminin et ceux issus de minorités sont prêts à quitter leur entreprise dans des proportions nettement plus élevées que leurs homologues hommes et ceux n'appartenant pas à des minorités. Or, nous n'avons trouvé que peu de liens entre la volonté des leaders de partir et les possibilités d'avancement qu'ils ont eues. En revanche, nous avons découvert un lien étroit entre ce désir de prendre la tangente et le manque de confiance dans l'entreprise.
Plusieurs indicateurs montrent que les entreprises accordent moins d'importance à la DEI que quelques années plus tôt. Si les défis économiques et sociaux peuvent avoir détourné leur attention de ces questions, les entreprises qui ont laissé leurs efforts en la matière s'étioler en subissent les conséquences de manière significative. Ces compagnies constatent une baisse de leurs performances, de leur force de frappe, de leur engagement, de leur capacité à répondre aux besoins de leurs clients, etc.
Dans notre Rapport de 2023 relatif à la diversité, à l'équité et à l'inclusion, qui est une composante de notre série de Prévisions mondiales en matière de leadership, nous avons examiné les réponses de 13 695 leaders et de 1 827 directeurs des ressources humaines du monde entier à propos des efforts déployés par leur entreprise en matière de leadership et de DEI.
Les données montrent peu d'indicateurs positifs depuis notre dernière publication du rapport sur la diversité et l'inclusion en 2020. En effet, dans plusieurs domaines, les progrès ont été renversés. Cependant, ces résultats font apparaître des opportunités évidentes de réussite et des exemples de la manière dont des entreprises prospères ont intégré la DEI dans leur façon de travailler pour obtenir des performances commerciales globales plus satisfaisantes.
Il convient d'adopter des pratiques de DEI de qualité pour attirer des talents variés, mais il faut aussi un leadership remarquable pour les inciter à rester.
