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GLOBAL LEADERSHIP FORECAST 2023

Introduction

La vulnérabilité de l'entreprise est mise en évidence par un pipeline de dirigeants agité

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La fragilité de la main-d’œuvre empêche les PDG de dormir la nuit

Est-ce suffisant ?

C'est en ce moment la question que se posent en toute honnêteté les cadres exerçant à tous les niveaux.

En font-ils assez pour soutenir leurs équipes ? Les hauts responsables déploient-ils suffisamment d'efforts pour mobiliser et inspirer leur personnel, en le préparant à l'incertitude et aux défis qui l'attendent ? Et surtout, leurs activités professionnelles sont-elles suffisamment épanouissantes sur le plan personnel, compte tenu des autres priorités de leur vie ?

Nos recherches ont révélé des signes évidents d'une réserve de leaders agités qui attendent davantage de leur travail et de leur employeur. Après avoir traversé plusieurs années de défis - de la pandémie à la Grande Démission en passant par l'inflation - les leaders sont épuisés par les changements constants. Avec l'incertitude économique qui plane sur l'avenir, leurs rangs s'éclaircissent et de moins en moins de personnes sont prêtes à assumer des responsabilités et des heures de travail supplémentaires.

Les cadres se demandent s'il n'y a pas de meilleurs endroits pour construire une carrière qui viendrait compléter la vie qu'ils souhaitent. Ils ne tolèrent guère un leadership médiocre. Ils sont en quête de cultures d'entreprise caractérisées par une confiance circulant avec fluidité à travers tous les échelons de la hiérarchie.

Par-dessus tout, les leaders recherchent la progression. Ils aspirent à se voir offrir des opportunités. Ils ont besoin d'un feedback objectif sur ce qu'ils font et sur ce qu'ils pourraient améliorer.

Et ils veulent savoir qu’ils ont un impact et qu’ils font un travail significatif. La croissance est cruciale, non seulement pour attirer et retenir les meilleurs talents, mais aussi pour constituer un vivier de leaders capables de s'adapter rapidement à l'évolution des défis.

Les informations contenues dans ce rapport sont conçues pour alimenter votre stratégie de croissance du leadership. Les données révèlent les endroits dans lesquels les leaders piétinent et se sentent frustrés, ainsi que les zones où il existe de puissantes opportunités d'engagement et de développement des leaders. Plus important encore, grâce à ce rapport, vous saurez comment investir dans les meilleures solutions de développement pour votre entreprise afin d'apporter à vos leaders la croissance dont ils ont tant besoin. Transformez ces données en actions qui stimuleront votre croissance humaine et organisationnelle au cours des prochaines années.

La fragilité de la main-d’œuvre empêche les PDG de dormir la nuit

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