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Bob a récemment pris sa retraite en tant que président de DDI après 38 ans au sein de l’entreprise, dont les 25 dernières en tant que président et chef de l’exploitation. En tant que responsable des opérations quotidiennes de DDI de 1990 à 2015, Bob a dirigé la croissance et l’expansion de DDI, qui est passée d’une petite entreprise américaine de 40 millions de dollars à une organisation de 160 millions de dollars opérant dans 26 pays à travers le monde. Après une carrière très réussie à la fin des années 1930 et 20103, combinant des activités de conseil à la direction et à la direction de l’organisation des ventes de DDI aux États-Unis, Bob a dirigé la transformation de DDI au début des années 90, passant d’une entreprise guidée par les produits et les ventes à une entreprise axée sur le marché et les clients. Cela a propulsé l’orientation stratégique de DDI en matière de croissance et d’intimité avec les clients.

Au cours de son mandat de président, Bob s’est concentré sur un leadership fondé sur des valeurs pour faire de DDI un employeur de choix et a aligné la culture interne de DDI sur l’orientation client, le travail d’équipe, l’innovation et une forte implication. Sous la direction de Bob, DDI a été élue l’une des 25 meilleures petites et moyennes entreprises pour lesquelles travailler en Amérique : 2010, 2011, 2012 et 2014 (SHRM et Great Place to Work Institute). En 2007, DDI a postulé pour le prix et a été élue meilleure entreprise pour laquelle travailler à Pittsburgh (Pittsburgh Post-Gazette).

Bob a travaillé avec de nombreuses entreprises américaines du classement Fortune 500 ainsi qu’avec des organisations fédérales et étatiques, notamment General Motors, Boehringer Ingelheim, Citigroup, l’US Air Force, Gillette, ING, Hershey Foods Corp., Transocean, Cox Media Group, MSA et Nissan.