Évaluation du leadership

Q: How do I use leadership assessments to pick better leaders?

Leadership assessments give you the data you need to make fair, accurate talent decisions. These tools show you exactly which skills your leaders have and where they can grow, making it easier to plan for your company's future leadership needs. Through objective insights, you can spot high-potential talent and build a stronger leadership pipeline.

Q: What makes DDI’s leadership assessments stand out from other options?

With more than 50 years of research, DDI’s assessments are built on behavioral science to create accurate, engaging, and insightful experiences. We offer a full range of tools, from self-assessments and 360s to realistic simulations and knowledge-based evaluations. Our objective assessments reveal what leaders can actually do, not just what they think or how others perceive them. We tailor each one to your strategy and leaders’ needs to fuel measurable behavior change and support confident talent decisions.

Q: How can I use assessments to improve leadership development?

Use leadership assessments to accelerate growth through personalized, targeted development. DDI’s assessments reveal deep insights about a leader’s strengths and gaps, helping focus development where it will have the most impact. With clear, competency-based data, you can fast-track behavior change, boost engagement, and improve performance across your leadership pipeline.

Q: How can I connect assessment results to leadership development plans?

Assessments are powerful tools when the results directly inform development plans. For example, DDI’s Leadership Skills Insights℠ assessment helps leaders identify their strengths and growth areas, providing a clear starting point for personalized development plans. Leaders receive private, individual results they can trust, while HR teams get group data that uncovers trends and skill gaps across the organization—helping connect development efforts to real needs.

SOLUTIONS

ÉVALUATION DU LEADERSHIP

De meilleures données. De meilleurs leaders.

Chez DDI, nous nous focalisons sur la science du leadership. Et nous croyons que les données objectives sont la clé d’un bon leadership. Nos évaluations de leadership primées et basées sur les compétences vous apportent la confiance nécessaire pour prendre des décisions éclairées sur le développement et la sélection des leaders.

Nous avons mis à profit nos 50 années et plus de recherche, à l’élaboration d’évaluations précises, engageantes et profondément perspicaces. Nos évaluations peuvent vous aider à :

Créer des plans de développement personnalisés.
Réduire les préjugés dans les décisions de recrutement et de promotion.
Prédire avec précision les performances au travail.
Obtenir une vue d’ensemble des compétences des leaders et de leur préparation à leurs futurs rôles.

ordinateur portable avec les résultats de l’évaluation du leadership de DDI, montrant à un leader ce qu’il a bien fait et ce qu’il peut améliorer

De l’information à l’action

Stimuler le développement grâce à des informations basées sur les données

Un bon leadership nécessite une conscience de soi et des connaissances objectives accompagnant la croissance. Les évaluations pour le développement de DDI aident les leaders à découvrir leurs forces, à connaître certaines lacunes critiques dans leurs compétences et à obtenir des informations personnalisées et exploitables permettant d'alimenter leurs progrès. Conçues pour responsabiliser les leaders à tous les niveaux, les évaluations vont au-delà de la mesure de la performance : elles déclenchent un développement significatif et accélèrent la réussite.

Perspectives de développement

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Préparer les leaders avec des simulations immersives

Tout comme les pilotes s’entraînent dans un simulateur de vol, DDI forme les leaders en les plongeant dans l’action. Grâce à nos mises en situation réalistes, vos leaders peuvent démontrer leurs compétences en temps réel. Ce qui estn encore mieux ? Vos leaders s'impliquent complètement. Ils veulent voir comment leurs actions ont affecté l’entreprise et l’équipe fictives.

Naturellement, la partie la plus importante est constituée par les données que vous obtenez à la fin. Nos rapports offrent des informations précieuses sur les personnes prêtes à assumer certains rôles et sur celles qui ont besoin de plus de développement. Et s’ils sont déjà en fonction ? Ils ont tout ce dont ils ont besoin pour commencer à élaborer un plan de développement personnalisé.

Nos évaluations immersives

Découvrir Manager Ready® de DDI, une expérience immersive conçue pour vos leaders de première ligne.

Évaluation des leaders de première ligne

Découvrir Leader3 Ready®, une évaluation immersive conçue pour accompagner le moment charnière où les leaders font la transition vers des rôles clés de direction.

Évaluation des cadres intermédiaires et débutants

Les centres d’évaluation de DDI pour les postes de direction constituent la norme la plus élevée du secteur pour vos postes présentant le plus de risques.

Évaluation du leader exécutif

Évaluer les performances avec un feedback à 360 degrés

Un leader se mesure à l'impact qu'il exerce sur les personnes qui l'entourent. L’outil de feedback à 360 degrés de DDI recueille les commentaires de la part de subordonnés directs, de pairs et de supérieurs hiérarchiques d'un leader. Avec ces connaissances en main, les leaders savent comment leurs actions affectent les autres, pour le meilleur ou pour le pire.

Que vous ayez besoin de données sur quelques leaders ou sur l’ensemble de l’entreprise, le Leadership Mirror de DDI vous offre une flexibilité totale. Vous pouvez concevoir vos propres sondages personnalisés ou utiliser ceux que nous recommandons. Mieux encore, nos rapports sont faciles à interpréter. Ainsi, vos leaders peuvent rapidement utiliser ce feedback à leur plan de développement.

Jetez un coup d’œil à Leadership Mirror®

Repérez plus tôt le potentiel de leadership

La plupart des entreprises ont du mal à savoir qui a un potentiel de leadership précoce. Trop souvent, les décisions sont laissées aux gestionnaires pour qu’ils fassent de leur mieux. Toutefois, cela permet d'introduire des préjugés dans le processus. Et c’est l’une des raisons pour lesquelles, si la diversité est souvent bien représentée parmi les employés de première ligne, elle disparaît quand on monte dans l’échelle.

Grâce à Early Identifier de DDI, vous pouvez identifier rapidement et avec précision le potentiel de leadership de votre personnel. Ainsi, vous saurez qui a été négligé. Et vous saurez si vos leaders présumés à haut potentiel ont vraiment ce qu’il faut.

En savoir plus sur Early Identifier

Des données rapides pour sélectionner et développer des leaders de premier niveau

Vous avez besoin d’un moyen rapide, mais précis d’obtenir des données sur les leaders émergents ou d'excellence ? Un test de leadership peut fournir des données rapides et objectives pour vous aider à sélectionner ou à développer des leaders de première ligne.

Le test Leadership Snapshot^℠ de DDI vous fournit des données sur deux angles essentiels pour les leaders très performants en première ligne : la personnalité et le jugement sur les compétences de leadership. Les résultats permettent d’identifier rapidement les besoins en plans de développement individuels ou collectifs. Vous pouvez aussi l’utiliser comme point de données supplémentaire pour recruter ou encourager des leaders de premier ordre.

Consultez l’aperçu du leadership

Vous avez une question ?

Foire aux questions sur l’évaluation du leadership

Comment puis-je me servir des évaluations de leadership pour choisir de meilleurs leaders ?

Les évaluations du leadership vous fournissent les données dont vous avez besoin pour prendre des décisions justes et précises concernant l'élection des talents. Ces outils vous montrent exactement quelles sont les compétences de vos leaders et où ils peuvent se développer, ce qui facilite la planification des besoins futurs de votre entreprise en matière de leadership. Grâce à des informations objectives, vous pouvez repérer les talents à fort potentiel et constituer un pipeline de leadership plus solide.
Qu’est-ce qui distingue les évaluations du leadership offertes par DDI des autres options ?

Basées sur plus de 50 ans de recherche, les évaluations de DDI s’appuient sur la science comportementale afin de créer des expériences précises, engageantes et perspicaces. Nous proposons une gamme complète d’outils, allant de l’autoévaluation et des évaluations à 360° aux simulations réalistes et aux évaluations basées sur les connaissances. Nos évaluations objectives révèlent ce dont sont réellement capables les leaders, et non pas seulement ce qu’ils pensent ou comment les autres les perçoivent. Nous adaptons chacune d’entre elles à votre stratégie et aux besoins de vos leaders afin d’alimenter un changement de comportement mesurable et de prendre des décisions éclairées concernant les nouveaux talents.
Comment puis-je utiliser les évaluations pour renforcer le développement du leadership ?

Utilisez les évaluations du leadership pour accélérer la croissance grâce à un développement personnalisé et ciblé. Les évaluations de DDI révèlent des informations approfondies sur les forces et les lacunes d’un leader, ce qui permet de centrer le développement dans les domaines dans lesquels il est le plus nécessaire. Grâce à des données transparentes établies selon les compétences, vous pouvez accélérer le changement de comportement, stimuler l’engagement et améliorer les performances de l’ensemble de votre pipeline de leadership.
Comment puis-je connecter les résultats de l’évaluation aux plans de développement du leadership ?

Les évaluations sont des outils puissants lorsque les résultats éclairent directement les plans de développement. Par exemple, l’évaluation Leadership Skills Insights℠ de DDI aide les leaders à identifier leurs forces et les domaines à améliorer, fournissant ainsi un point de départ clair à leurs plans de développement personnalisés. Les leaders reçoivent des résultats privés et individuels auxquels ils peuvent faire confiance, tandis que les équipes RH obtiennent des données de groupe qui révèlent les tendances et les lacunes en termes de compétences dans l’ensemble de l'entreprise, ce qui permet de relier les efforts de développement aux besoins réels.

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