Évaluation du leadership
De meilleures données. De meilleurs leaders.
Chez DDI, nous nous focalisons sur la science du leadership. Et nous croyons que les données objectives sont la clé d’un bon leadership. Nos évaluations de leadership primées et basées sur les compétences vous apportent la confiance nécessaire pour prendre des décisions éclairées sur le développement et la sélection des leaders.
Nous avons mis à profit nos 50 années et plus de recherche, à l’élaboration d’évaluations précises, engageantes et profondément perspicaces. Nos évaluations peuvent vous aider à :
- Créer des plans de développement personnalisés.
- Réduire les préjugés dans les décisions de recrutement et de promotion.
- Prédire avec précision les performances au travail.
- Obtenir une vue d’ensemble des compétences des leaders et de leur préparation à leurs futurs rôles.
De l’information à l’action
Stimuler le développement grâce à des informations basées sur les données
Un bon leadership nécessite une conscience de soi et des connaissances objectives accompagnant la croissance. Les évaluations pour le développement de DDI aident les leaders à découvrir leurs forces, à connaître certaines lacunes critiques dans leurs compétences et à obtenir des informations personnalisées et exploitables permettant d'alimenter leurs progrès. Conçues pour responsabiliser les leaders à tous les niveaux, les évaluations vont au-delà de la mesure de la performance : elles déclenchent un développement significatif et accélèrent la réussite.
Préparer les leaders avec des simulations immersives
Tout comme les pilotes s’entraînent dans un simulateur de vol, DDI forme les leaders en les plongeant dans l’action. Grâce à nos mises en situation réalistes, vos leaders peuvent démontrer leurs compétences en temps réel. Ce qui estn encore mieux ? Vos leaders s'impliquent complètement. Ils veulent voir comment leurs actions ont affecté l’entreprise et l’équipe fictives.
Naturellement, la partie la plus importante est constituée par les données que vous obtenez à la fin. Nos rapports offrent des informations précieuses sur les personnes prêtes à assumer certains rôles et sur celles qui ont besoin de plus de développement. Et s’ils sont déjà en fonction ? Ils ont tout ce dont ils ont besoin pour commencer à élaborer un plan de développement personnalisé.
Nos évaluations immersives
Découvrir Manager Ready® de DDI, une expérience immersive conçue pour vos leaders de première ligne.
Évaluation des leaders de première ligne
Découvrir Leader3 Ready®, une évaluation immersive conçue pour accompagner le moment charnière où les leaders font la transition vers des rôles clés de direction.
Évaluation de niveau intermédiaire et de niveau supérieur
Les centres d’évaluation de DDI pour les postes de direction constituent la norme la plus élevée du secteur pour vos postes présentant le plus de risques.
Évaluation des cadres supérieures
Évaluer les performances avec un feedback à 360 degrés
Un leader se mesure à l'impact qu'il exerce sur les personnes qui l'entourent. L’outil de feedback à 360 degrés de DDI recueille les commentaires de la part de subordonnés directs, de pairs et de supérieurs hiérarchiques d'un leader. Avec ces connaissances en main, les leaders savent comment leurs actions affectent les autres, pour le meilleur ou pour le pire.
Que vous ayez besoin de données sur quelques leaders ou sur l’ensemble de l’entreprise, le Leadership Mirror de DDI vous offre une flexibilité totale. Vous pouvez concevoir vos propres sondages personnalisés ou utiliser ceux que nous recommandons. Mieux encore, nos rapports sont faciles à interpréter. Ainsi, vos leaders peuvent rapidement utiliser ce feedback à leur plan de développement.
Repérez plus tôt le potentiel de leadership
La plupart des entreprises ont du mal à savoir qui a un potentiel de leadership précoce. Trop souvent, les décisions sont laissées aux gestionnaires pour qu’ils fassent de leur mieux. Toutefois, cela permet d'introduire des préjugés dans le processus. Et c’est l’une des raisons pour lesquelles, si la diversité est souvent bien représentée parmi les employés de première ligne, elle disparaît quand on monte dans l’échelle.
Grâce à Early Identifier de DDI, vous pouvez identifier rapidement et avec précision le potentiel de leadership de votre personnel. Ainsi, vous saurez qui a été négligé. Et vous saurez si vos leaders présumés à haut potentiel ont vraiment ce qu’il faut.
Des données rapides pour sélectionner et développer des leaders de premier niveau
Vous avez besoin d’un moyen rapide, mais précis d’obtenir des données sur les leaders émergents ou d'excellence ? Un test de leadership peut fournir des données rapides et objectives pour vous aider à sélectionner ou à développer des leaders de première ligne.
Le test Leadership Snapshot℠ de DDI vous fournit des données sur deux angles essentiels pour les leaders très performants en première ligne : la personnalité et le jugement sur les compétences de leadership. Les résultats permettent d’identifier rapidement les besoins en plans de développement individuels ou collectifs. Vous pouvez aussi l’utiliser comme point de données supplémentaire pour recruter ou encourager des leaders de premier ordre.
Ressources recommandées
-
Webinaire à la demande : découvrez comment Texas Instruments combine l’évaluation et le développement pour renforcer la force de frappe dans l’ensemble de la chaîne de production.
WEBINAIREComment Texas Instruments alimente le succès à fort potentiel
60 min
-
Les évaluations du leadership reposant sur l’IA sont des outils performants, mais pouvons-nous leur faire confiance pour appuyer le processus de prise de décision au travail ? La réponse dépend de leur développement et de leur utilisation responsable.
BLOGPouvez-vous faire confiance aux évaluations de leadership reposant sur l’IA ?
13 min
-
Découvrez quels types d’évaluation du leadership des cadres dirigeants vous fournissent les meilleures données pour prendre les bonnes décisions en matière de recrutement, de promotion et de développement des cadres.
BLOG3 types d’évaluation du leadership des cadres dirigeants pour prendre des décisions de haute qualité en matière de talents
10 min