Compétences de leadership
Rien n’a d’importance, sauf ce que vous faites au travail
Pour être un bon leader, il ne s'agit pas seulement d’être intelligent ou de posséder des compétences. Il s’agit de ce que vous faites au travail et de la façon dont vous traitez les gens. Et c’est à cela que servent les compétences de leadership.
Chez DDI, nous vous aidons à recruter, à promouvoir et à développer des leaders en fonction des compétences qui leur permettront de réussir dans leurs rôles spécifiques.
Construites autour de comportements clairs et observables, nos compétences de leadership sont inégalées sur le marché. Nos compétences bien définies vous aident à faire la différence entre les leaders qui parlent de réussite et ceux qui agissent vraiment.
Vous n’avez pas besoin de définir vos compétences à partir de zéro. Commencez par les nôtres.
Vos leaders sont-ils prêts à implanter votre stratégie d’affaires ? Notre bibliothèque de compétences vous permettra de faire le lien entre ce qui motive votre entreprise et les comportements spécifiques que vos leaders doivent adopter.
Notre bibliothèque de 114 compétences dans 10 familles d’emplois est accompagnée d’un guide de développement pour chaque compétence afin d’aider les leaders à comprendre ce qu’ils doivent faire pour exceller et se développer. Vous pouvez choisir d’obtenir une licence pour notre bibliothèque ou de demander à nos consultants d’élaborer vos référentiels de compétences.
Mettre l’accent sur le développement des compétences
Vos leaders sont occupés, ils doivent donc savoir exactement où concentrer leurs efforts de développement. C’est là qu’interviennent les compétences axées sur l’action.
Les programmes de développement du leadership de DDI sont fondés sur les compétences. De cette façon, vos leaders peuvent s’assurer que chaque activité de développement est axée sur le développement des compétences clés. C’est du temps bien utilisé. Et puis, ils savent aussi exactement comment le développement se traduit dans leur travail quotidien.
Obtenir des données sur les compétences de leadership
Comment savoir si les leaders font preuve de compétences au travail ? Avec les évaluations de leadership DDI, il est facile de le savoir. Nos évaluations sont construites autour des compétences de leadership.
Que vous soyez à la recherche d’un feedback à 360 degrés ou d’une immersion totale dans des rôles, nous vous aidons à trouver les comportements clés. Le résultat ? Vous disposerez de toutes les données dont vous avez besoin pour prendre les meilleures décisions en matière de développement du leadership et de promotion.
Améliorer vos entretiens
Vous savez qu’il est facile pour les entretiens de dérailler. De même, vous avez probablement dû faire face aux conséquences du recrutement d’un mauvais candidat.
Le système d’entretien comportemental de DDI vous aide à vous concentrer sur ce qui compte : les compétences pour le poste. Vous obtiendrez des données réelles sur la façon dont une personne agira dans sa fonction avant de lui faire une offre.
Jeter les bases du succès
Chaque emploi devrait avoir un Profil de succèsSM qui donne une image holistique de ce à quoi ressemble le succès. Car il ne s’agit pas seulement de ce que vous savez ou des compétences que vous possédez. Par-dessus tout, le succès dans n’importe quel travail repose sur la façon dont les gens se comportent tous les jours.
Nous travaillons avec vous pour transformer de solides compétences de leadership en profils de succès complets. Ainsi, vous saurez à quoi ressemble le succès dans chaque poste.
Obtenez notre bibliothèque de compétences dans le cadre d’un abonnement de développement du leadership
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Foire aux questions sur les compétences de leadership
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Quelles sont les compétences de leadership ?
Les compétences de leadership sont des comportements et des capacités spécifiques et mesurables qui définissent ce à quoi ressemble un bon leadership en action. Il s’agit notamment des compétences interpersonnelles, des capacités de leadership, des compétences en gestion d’entreprise et des attributs personnels qui peuvent être observés et développés.
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Comment mon entreprise peut-elle utiliser les compétences de leadership ?
Un cadre de compétences en leadership crée un langage commun qui définit ce à quoi ressemble un bon leadership dans l’ensemble de votre entreprise. En reliant les objectifs de l’entreprise à des comportements de leadership spécifiques, les compétences aident les leaders à savoir exactement où concentrer leur développement et comment le succès sera mesuré. Ce cadre guide tout, des actions quotidiennes de leadership aux programmes de développement, en vous aidant à façonner votre culture tout en expliquant clairement comment les leaders à tous les niveaux peuvent favoriser la réussite de l’entreprise.
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Comment puis-je commencer à utiliser les compétences de leadership dans mon entreprise ?
Vous n'avez pas besoin de créer vos compétences de leadership à partir de zéro - la bibliothèque complète de 114 compétences de DDI, réparties sur 10 types d'emplois, vous offre une base solide pour commencer. Vous pouvez utiliser cette bibliothèque pour tout, du recrutement au développement.
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Qu’est-ce qu’un Profil de Réussite℠ et quel est son lien avec les compétences de leadership ?
Un profil de réussite vous donne une image complète de ce qui fait qu’une personne réussit dans un rôle. Il combine quatre éléments clés - les connaissances, l’expérience, les compétences et les attributs personnels - afin de vous aider à prendre de meilleures décisions en matière de recrutement et de développement. En utilisant les profils de réussite, vous pouvez éviter l’erreur courante qui consiste à vous concentrer uniquement sur les qualifications du CV et à prendre en compte tous les facteurs qui favorisent véritablement le succès du leadership.
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