Gestion des successions

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GESTION DE LA RELÈVE

Construisez votre pipeline de leadership grâce à la gestion de la succession

La gestion de la succession ne consiste pas seulement à pourvoir des postes de leadership, mais aussi à créer un pipeline de leadership durable à tous les niveaux. Pourtant, les entreprises ne se concentrent souvent pas sur la planification de la succession jusqu’à ce qu’un dirigeant important quitte soudainement.

Nos recherches montrent que 80 % des entreprises n’ont pas confiance dans leur pipeline de leadership et que la moitié des recrutements de cadres externes échouent. Lorsque des employés partent, les entreprises prennent souvent des décisions hâtives concernant les remplacements sans avoir la certitude que ces personnes sont vraiment prêtes.

Une stratégie de succession efficace dépend d’un solide développement interne, qui crée une résilience organisationnelle, réduit les transitions coûteuses et préserve les précieuses connaissances institutionnelles. En investissant dès aujourd’hui dans la croissance des leaders, vous n’aurez pas à deviner qui est prêt, vous le saurez.

En chiffres

Avantages d’une stratégie de gestion de la succession de haute qualité


3,5 X plus probable

 d’être reconnue comme l’une des entreprises les plus admirées.

Global Leadership Forecast DDI 2025

2,9 X plus probable

 d'atteindre des taux de réussite élevés en matière de promotion interne.

Global Leadership Forecast DDI 2025

2,8 X plus probable

de surpasser les pairs de l’industrie sur le plan financier.

Global Leadership Forecast DDI 2025

GESTION DE LA RELÈVE

Building Your Bench : une solution de succession pour les cadres émergents

Les cadres émergents et actuels jouent un rôle essentiel dans la création et la traduction de la stratégie en résultats. La solution de gestion de la succession de DDI, Building Your Bench, est conçue pour accélérer la croissance du leadership, en veillant à ce que vos futurs leaders soient prêts à assumer de plus grandes responsabilités.

Grâce à une approche basée sur les données, à des expériences de développement immersives et à un coaching d’experts, cette solution vous aide à évaluer, développer et pérenniser votre vivier de talents.

Télécharger la présentation de la solution

Évaluer

Obtenez un aperçu approfondi du potentiel de leadership grâce à une simulation d’entreprise qui évalue les forces, les domaines de croissance et l’état de préparation aux postes de direction.

Grandir

Développez des compétences de leadership essentielles et approfondissez la conscience de soi grâce à des expériences de groupe à fort impact et à un coaching individuel.

Pérenniser

Assurez le succès à long terme grâce à un examen stratégique des données sur les talents, à des recommandations ciblées et à un soutien aux équipes de direction.

Je n’avais pas une véritable idée de la culture de direction et de la manière de s’épanouir et de réussir. Cela m’a aidé à comprendre les principales priorités de mon nouveau rôle.

Leader d’un programme de succession de DDI

3,7 fois

PLUS SUSCEPTIBLES

Les talents à haut potentiel sont 3,7 fois plus susceptibles de partir sans développement.

Global Leadership Forecast 2025

INVESTISSEZ DANS VOS LEADERS

Former des leaders à haut potentiel

Investir dans vos leaders à haut potentiel est essentiel à la réussite future de votre entreprise. Par-dessus tout, nous vous aidons à trouver et à former les bonnes personnes qui atteindront rapidement de nouveaux sommets. Des premiers signes de potentiel de leadership jusqu'à l'émergence des cadres, DDI s’associe à vous pour créer des expériences à fort impact qui forment vos leaders à haut potentiel.

Développez votre vivier de talents
Pyramide avec les moteurs d’activité à la base et aux niveaux pour indiquer comment créer votre stratégie de gestion de la succession.?fm=webp&q=65

Transitions de leadership au niveau de la direction

La gestion de la succession au niveau de la direction est un processus complexe et à fort enjeu. Ces transitions peuvent avoir un impact significatif sur l’avenir de votre entreprise et nécessitent une approche stratégique basée sur les données. Il ne suffit pas de prévoir de remplacer les leaders existants par ceux qui leur sont comparables : les entreprises ont besoin de leaders capables de s’adapter, d’innover et de favoriser la réussite à long terme.

Avec DDI à vos côtés, nous vous aiderons à élaborer une stratégie de succession complète adaptée aux besoins de votre entreprise. Qu’il s’agisse d’identifier les bons leaders ou de fournir un coaching d’experts pour une transition en douceur, nous veillons à ce que votre entreprise soit prête pour l’avenir.

Explorez la succession du PDG

Organigramme animé pour montrer les plans de gestion de la relève, avec des icônes de personnes, en vert pour les leaders prêts maintenant, en jaune pour presque prêts et en rouge pour les non-prêts ?fm=webp&q=65

Des décisions de succession basées sur les données

Dans le cadre de votre stratégie de gestion de la succession, vous devez prendre des décisions objectives quant aux personnes prêtes à être promues et aux personnes ayant un potentiel de leadership. Avec les évaluations de DDI, vous obtenez des données validées et des informations détaillées sur les bons leaders pour répondre aux priorités de votre entreprise, tout en garantissant l’équité de votre processus d’évaluation. Le résultat ? Une approche de la promotion basée sur les données, un pipeline de leadership plus solide et l’agilité nécessaire pour faire face aux nouveaux défis de l’entreprise. 

Découvrez les évaluations de leadership

Vous avez une question ?

Foire aux questions : gestion de la succession

  • Comment DDI aborde-t-elle la gestion de la succession ?

    Basculer la flèche

    DDI adopte une approche proactive de la gestion de la succession, en se concentrant non seulement sur la planification des remplacements, mais aussi sur la formation des leaders à tous les niveaux afin de constituer un pipeline de talents durable. Grâce à des évaluations objectives du leadership, à des expériences de développement ciblées et à des programmes d’accélération du leadership, DDI aide les entreprises à identifier et à préparer les talents à haut potentiel à des rôles essentiels. Notre approche vous permet à la fois d’identifier les futurs leaders et de les former activement pour qu’ils assument de plus grandes responsabilités en toute confiance.

  • Quels types d’évaluations sont utilisés ?

    Basculer la flèche

    DDI s’appuie sur des évaluations basées sur les données et la science pour fournir des informations approfondies sur l’état de préparation et le potentiel du leadership. Les outils clés comprennent les simulations Leader3 Ready®, qui reproduisent les défis de leadership du monde réel, le coaching exécutif pour un développement personnalisé et les évaluations des hauts potentiels qui aident les entreprises à identifier et à stimuler les leaders émergents. Ces évaluations fournissent des informations objectives et prédictives qui aident les entreprises à prendre des décisions plus intelligentes et fondées sur des données probantes concernant leur pipeline de leadership.

  • Comment DDI peut-elle aider à former des leaders à haut potentiel ?

    Basculer la flèche

    Les programmes des hauts potentiels de DDI créent des expériences de développement personnalisées et à fort impact conçues pour accélérer la croissance du leadership. Notre approche combine le coaching, l’apprentissage par cohorte et le développement expérientiel pour préparer les leaders de tous les niveaux à leur prochain rôle. Les recherches montrent que les entreprises qui investissent dans le développement du leadership sont plus susceptibles d’obtenir de meilleurs résultats financiers que leurs pairs. En se concentrant sur les applications réelles et les défis de leadership personnalisés, DDI s’assure que les leaders à haut potentiel acquièrent les compétences, la confiance et l’état d’esprit stratégique nécessaires à leur réussite à long terme.

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