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Ken excelle dans l’encadrement des cadres et des leaders émergents vers des niveaux plus élevés de capacités et d’impact. Alors que les leaders se préparent et s’apprêtent à vivre des moments cruciaux, comme la direction du changement organisationnel ou la maîtrise des transitions de leadership cruciales, Ken cible ses engagements en fonction du contexte unique du leader. Il favorise la réussite et la croissance des leaders grâce à une conscience de soi approfondie, à des perspectives élargies, à des changements de comportement ciblés et à des actions pratiques et bien informées. Les cadres réussissent plus rapidement et en ressortent plus forts.

Ken apporte plus de quinze ans d’expérience dans l’accompagnement de cadres, qu’il s’agisse de PDG, d’équipes de direction ou de directeurs à haut potentiel. Ses qualifications combinent une expérience de niveau C et des compétences d’entraîneur de référence. Il a récemment occupé le poste de directeur des ressources humaines d’une société de 5 milliards de dollars, gérant les interactions avec le conseil d’administration et s’appuyant sur 30+ ans de responsabilités de gestion croissantes dans quatre entreprises du Fortune 500. Fort d’une expertise en développement du leadership, Ken s’appuie sur des compétences, des outils et des processus de coaching éprouvés pour avoir un impact sur la performance et le développement des leaders. Il s’est forgé une réputation de partenaire de confiance, de conseiller stratégique et de champion de la croissance du leadership.   

Études et titres de compétences

• Baccalauréat ès arts en communication organisationnelle avec une concentration en gestion des ressources humaines de l’Université d’État de l’Ohio
• Fédération Internationale de Coaching (ICF)  
• Professionnel principal en ressources humaines (SPHR)
• Lee Hecht Harrison (LHH) Certification d’entraîneur et formation d’entraîneur iPEC
• Hogan / Évaluation de la personnalité de l’Inventaire mondial du leadership

Capacités et expérience clés

En tant que leader éprouvé sur le terrain et coach de haut niveau, Ken offre du coaching dans le contexte des défis réels d’un leader. Son coaching s’appuie sur une expérience directe de la direction en matière de changement organisationnel - réorganisations, fusions et acquisitions, désinvestissements, changements de culture, succession du PDG - et de soutien aux transitions de leaders à enjeux élevés, telles que le fait d’être nouveau dans un rôle, un nouveau membre de l’organisation, d’assumer des affectations stratégiques et de se préparer à la relève.

Ken travaille dans un large éventail de secteurs, notamment les soins de santé, les services financiers, les services publics, les services informatiques, l’aérospatiale et la défense, la vente au détail, la biotechnologie et les fournisseurs automobiles mondiaux. Il met également l’accent sur la diversité, l’encadrement des femmes et des leaders issus de minorités ethniques et la promotion de la croissance des talents traditionnellement sous-utilisés.