Rencontrez notre équipe de direction

Michael McFadden

Michael McFadden

Principal Consultant - Canada

Michael est un leader agile et fiable en gestion des talents avec plus de 15 ans d’expérience de travail avec des organisations canadiennes et mondiales pour aligner leur stratégie de ressources humaines sur leurs objectifs d’affaires stratégiques. Il possède une vaste expérience en consultation interne et externe dans le développement et la réalisation de missions de relève et d’évaluation au niveau de la direction, de modèles de compétences à l’échelle de l’entreprise et de coaching pour les cadres dirigeants. Il est également un facilitateur expérimenté qui a créé et mis en œuvre de nombreux programmes de développement des talents en personne et virtuels.

Michael aime mettre à profit son expertise pour aider les dirigeants organisationnels à créer des stratégies personnalisées de gestion de la relève à l’échelle de l’entreprise afin de répondre aux besoins actuels et futurs de l’entreprise. Il a également dirigé la création de programmes de diversité et d’équité à l’échelle de l’organisation. Michael possède une vaste expérience de travail avec des entreprises de divers secteurs, en particulier dans les secteurs de la santé et de l’industrie pharmaceutique, de la vente au détail, de l’assurance, des télécommunications, de la fabrication et des services financiers.

Études et titres de compétences

  • Doctorat en philosophie (ABD), Institut de technologie de Floride
  • Maîtrise ès sciences, Institut de technologie de Floride
  • Auteur de recherches appliquées sur le leadership dans des revues à comité de lecture (p. ex., Journal of Organizational Behavior, SIOP)
  • Certifié pour une large gamme d’outils psychométriques (p. ex., Hogan, DISC, PSI, Korn Ferry, 16PF, JPI, MMPI, etc.)

Capacités et expérience clés

Parmi ses réalisations récentes, mentionnons :

  • Il a géré la plus grande mission d’évaluation mondiale de l’histoire de son entreprise précédente, impliquant 5,000+ évaluations au niveau des directeurs/vice-présidents, lancée avec succès en deux mois.
  • Agir à titre de responsable de la stratégie mondiale des compétences et de l’évaluation des talents, en créant des stratégies personnalisées de compétences en leadership et de relève pour des clients de renom.
  • Gérer la création et la prestation de présentations analytiques sur les personnes à l’intention des cadres supérieurs de diverses organisations afin de comprendre leur paysage en matière de talents et de relève par rapport aux points de référence pertinents et de prédire les performances individuelles et organisationnelles.
  • Réalisation de centaines d’évaluations au niveau de la direction dans un large éventail de types et de tailles d’organisations.
  • Agir à titre de coach exécutif pour les cadres supérieurs d’un éventail d’organisations.