La douleur est si profonde en ce moment qu’elle semble inguérissable.
Encore une fois, nous sommes confrontés à la mort d’un autre homme noir, assassiné sous nos yeux par quelqu’un qui avait juré de protéger sa communauté.
Le mot « encore » est celui qui résonne encore et encore dans ma tête.
La mort de George Floyd rappelle immédiatement les très nombreuses autres personnes qui ont subi le même sort à cause de la couleur de leur peau. Dont les noms deviennent des hashtags qui sont peints sur les réseaux sociaux, les salles de rédaction et les pancartes en carton portées dans les rues. Nous pourrions citer plusieurs histoires des dernières semaines seulement. #GeorgeFloyd, #BreonnaTaylor, #AhmaudArbery. Ou nous pourrions remonter plus loin dans le temps et puiser dans les dizaines de noms, qui incluent #EricGarner, #MikeBrown... #EmmetTill.
Cette fois-ci sera-t-elle différente ?
C’est la question qui revient le plus souvent parmi mes collègues au cours des derniers jours. Nous avons vu le cycle écœurant de la façon dont les choses vont se dérouler. Nous voyons l’histoire choquante. Nous partageons notre choc sur les réseaux sociaux. Nous regardons les manifestations par la suite. Mais inévitablement, nous revenons à la façon dont les choses étaient. Nous ajoutons leurs noms à la liste. Et nous passons à autre chose avec un chagrin d’amour dissimulé, mais en fin de compte, aucun changement réel à montrer.
Faire les choses différemment cette fois-ci est une question de leadership et d’empathie.
L’empathie est l’acte de leadership le plus puissant
Pour ceux qui sont en position de pouvoir en ce moment, l’acte de leadership le plus important est de faire preuve d’empathie. Il n’effacera pas ce qui s’est passé, ni ne réparera l’avenir. Mais en ce moment, reconnaître la douleur et se serrer les coudes est l’acte le plus important du leadership.
Dans les villes où les policiers ont rencontré les manifestants en s’agenouillant, cela a créé des moments de connexion et de compréhension. À Flint, dans le Michigan, le shérif Christopher Swanson a enlevé son casque et a demandé aux manifestants ce que lui et les autres policiers devaient faire.
Leur réponse ?
« Marchez avec nous. »
Lui et ses officiers marchèrent donc avec eux. Par la suite, il a déclaré qu’il croyait que cet acte avait sauvé des vies alors que la marche se déroulait pacifiquement.
Au cours des derniers jours, beaucoup ont cité le Dr Martin Luther King, Jr., en particulier à propos de sa position sur les émeutes. Nous connaissons tous le Dr King pour son point de vue sur les manifestations non violentes, et il a parlé à plusieurs reprises de l’inefficacité de la violence pour une cause. Cependant, il a également déclaré dans son discours « L’autre Amérique » que « l’émeute est le langage de ceux qui ne sont pas entendus ».
Plus nous fermerons les oreilles aux appels à l’égalité et à la justice, plus ces actions se poursuivront longtemps et plus elles deviendront dévastatrices. Répondre avec une empathie véritable et authentique en ce moment est le travail de tout leader, qu’il s’agisse de la fonction publique, d’organismes sans but lucratif, du secteur privé ou de tout autre poste de direction.
Au nom de mon entreprise, DDI, nous sommes solidaires des familles et des amis de ceux qui ont été touchés par ces actes tragiques. Nous sommes à vos côtés dans la lutte pour la justice, l’inclusion et l’égalité. Et nous nous engageons à être une force positive pour l’empathie, l’illumination et le changement réel pour aller de l’avant en tant que nation et en tant que communauté.
Nous devons agir en tant que leaders
Bien que l’empathie soit essentielle, ce n’est qu’un vœu pieux s’il n’est pas suivi d’actions. Chaque personne a un rôle à jouer pour prendre les devants alors que nous franchissons les prochaines étapes.
Nous devons nous mobiliser pour mener ces conversations difficiles - au travail, à la maison, entre amis et en famille, et surtout avec nos enfants. Cela peut être inconfortable. Cela peut être très émotionnel. Mais nous devons être ouverts à la discussion et vraiment écouter ce que les personnes qui font face au racisme systémique disent. Et c’est OK de ne pas avoir les réponses. Après tout, toutes les solutions réussies seront celles que nous trouverons ensemble.
Et nous devons passer à l’action, quelle que soit la forme que cela prend pour vous personnellement. Il peut s’agir de créer un conseil de l’inclusion et de la diversité dans votre entreprise si vous n’en avez pas déjà un. Il peut s’agir de montrer l’exemple à vos enfants. Il peut s’agir de faire le travail acharné pour rendre votre culture d’entreprise plus inclusive et éliminer les préjugés. Il peut s’agir de descendre dans la rue pour manifester pacifiquement la condamnation de l’injustice. Cela peut signifier un activisme politique plus profond. Il peut s’agir de créer un club de lecture ou d’articles dans le but de vous éclairer et de mieux comprendre les expériences des autres.
Dans notre entreprise, nous commençons par plusieurs de ces éléments lorsque nous recueillons les commentaires de notre communauté d’employés. Nous n’avons pas encore toutes les réponses, mais la clé sera de poursuivre l’engagement sur ce sujet à long terme et de faire pression pour des progrès réels et mesurables. C’est à nous tous de faire les choses différemment.
Parce que nous n’avons pas de société pacifique ou équitable tant qu’il y a un risque à simplement exister dans votre corps.
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