+ de 40 ans de recherche sur l’impact de la gestion® des interactions de DDI
Ce rapport comprend des études et des analyses sur le succès de la gestion® des interactions (GI)® de DDI.
La gestion des® interactions est un développement du leadership qui donne aux leaders les personnes clés et les compétences de leadership dont ils ont besoin pour réussir. ® La GI fonctionne par le biais de la modélisation du comportement et en donnant aux leaders la possibilité de mettre en pratique leurs nouvelles compétences. Il propose plus de 30 cours et outils d’apprentissage sur des sujets tels que le coaching, l’empathie, le développement des autres, la gestion de la performance, etc. Et il est prouvé qu’il améliore vos leaders de manière observable et mesurable.
Les preuves contenues dans ce rapport comprennent 186 études sur une période de 40+ ans. Il s’étend également à 18 000 leaders et 12 000 de leurs observateurs à travers 44 pays et 8 industries majeures. Il montre l’impact positif de la messagerie instantanée® sur vos dirigeants, leurs équipes et votre entreprise.
Qu’est-ce qui distingue la gestion des® interactions de DDI ?
Tous les efforts de développement du leadership ne se valent pas. Et il y a une grande différence entre le développement du leadership qui donne des résultats et le développement qui n’en donne pas. Par exemple, cette recherche montre que :
- 81 % des subordonnés directs dont le chef a participé à la GI® ont fait état d’un engagement accru.
- 8.5 organisations sur 10 déclarent que les solutions DDI entraînent des changements mesurables.
- 77 % des organisations signalent une diminution du taux de roulement.