Cours de leadership

Attirer les meilleurs candidats et leur faire signer un contrat constitue un avantage concurrentiel pour une entreprise. Lorsque les recruteurs établissent un lien humain, les candidats ont une impression plus positive du poste et de l’entreprise. Pour établir ce lien dans un cadre virtuel, les intervieweurs doivent être particulièrement conscients de leurs paroles et de leurs actions et faire le maximum pour établir une relation.

Aide les individus à : 

• Comprendre comment le fait d’aider les candidats à se sentir à l’aise peut attirer les meilleurs chercheurs d’emploi et profiter à l’entreprise.
• Découvrir comment créer un environnement virtuel accueillant.
• Utiliser vos compétences en matière d’interaction pour établir un lien humain avec les candidats.

Compétences développées :

• Établir des partenariats
• Gagner la confiance
• Sélection des talents

Les micro-cours sont disponibles exclusivement avec un abonnement de développement du leadership.

Attirer, recruter et retenir les meilleurs talents diversifiés est un défi majeur auquel les organisations sont confrontées aujourd’hui. Un processus de recrutement inefficace ou subjectif peut en être l’une des raisons. Ce cours met l’accent sur la technique d'entretien de groupe qui peut permettre de réduire le risque de prendre une décision de recrutement biaisée en obtenant le point de vue de plus d’une personne.

Aide les individus à :

• Identifier les avantages d'un entretien de groupe.
• Reconnaître les risques et les pièges courants inhérents à un entretien de groupe.
• Mener un entrien de groupe efficace qui aura un impact positif sur le candidat.

Compétences développées :

• Sélection des talents

Les micro-cours sont disponibles exclusivement avec un abonnement de développement du leadership.

Les entreprises ont besoin que leurs nouvelles recrues deviennent rapidement productives, qu’elles soient pleinement engagées et qu’elles aient envie de rester au sein de l’entreprise. Pour ce faire, il faut comencer par fournir aux nouvelles recrues un bon départ. Ce cours guide les leaders sur la marche à suivre pour réussir le processus d’intégration.

Aide les leaders à :

• Découvrir l’importance d’un processus d’intégration efficace.  
• Découvrir des méthodes permettant d'établir une relation de confiance avec les nouveaux employés.
• Recevoir des conseils pour définir des attentes claires en matière de performances.
• Découvrir comment aider les nouveaux employés à créer un réseau professionnel utile.
• Se préparer à mettre en œuvre le plan de développement de 90 jours des nouveaux employés.

Compétences développées :

• Coaching
• Coaching et développement des autres
• Initier l’action 

Les micro-cours sont disponibles exclusivement avec un abonnement de développement du leadership.

Ce cours enseigne aux gestionnaires de recrutement et aux membres de l’équipe conduisant les entretiens comment mener des entretiens objectifs et équitables et donner au candidat l’occasion de briller. Les apprenants repartent en sachant comment établir un rapport, gérer un entretien et poser des questions pertinentes afin de recueillir des données prédictives de la réussite future au travail.

Aide les intervieweurs à :

• Créer une expérience positive pour le candidat en établissant un rapport et en gérant l’entretien.
• Poser des questions comportementales qui révèlent les compétences et les actions liées à l’emploi et minimisent les préjugés pendant l’entretien.
• Rassembler des exemples spécifiques du comportement passé d’un candidat pour prédire son comportement futur sur le lieu de travail.
• Déterminer la motivation du candidat pour le poste et l’entreprise.   

Compétences développées :

• Sélection des talents

Vous souhaitez dispenser ce cours ? Renseignez-vous sur nos options de certification Targeted Selection pour les facilitateurs.

Ce cours enseigne aux intervieweurs comment prendre les meilleures décisions de recrutement en recueillant des données comportementales de qualité sur les critères de réussite liés à l’emploi. Les recruteurs développent leurs compétences en utilisant un processus objectif, cohérent et impartial pour évaluer les données des candidats, et apprennent comment le partage de leurs données et la prise en compte des données collectées par d’autres intervieweurs permettent de recruter systématiquement le meilleur candidat.

Aide les intervieweurs à :

• Évaluer les candidats en fonction de critères d’emploi bien définis (connaissances, expérience, compétences et motivations).
• Concentrer les questions sur les comportements liés au travail.
• Éviter les préjugés en concentrant les décisions de recrutement et les promotions sur les exigences et les données du poste plutôt que sur des sentiments ou des impressions.
• Suivre un processus cohérent et méthodique pour évaluer les données de chaque candidat.
• Intégre des informations sur les candidats provenant de plusieurs recruteurs pour prendre la meilleure décision de recrutement.

Compétences développées :

• Sélection des talents

Vous souhaitez dispenser ce cours ? Renseignez-vous sur nos options de certification Targeted Selection pour les facilitateurs.

Tout le monde a des préjugés inconscients - ils sont le résultat de la façon dont le cerveau gère les millions d’information qui nous bombardent quotidiennement. Mais nos préjugés peuvent entraver nos bonnes intentions, limiter notre propre succès et nous amener à refuser des opportunités de développement aux autres. Ce microcours aide les apprenants à prendre conscience de leurs propres préjugés afin de prendre de meilleures décisions.

Aide les individus à :

• Apprendre comment le cerveau influence les réactions au monde qui l’entoure.
• Passer en revue les préjugés courants et obtenir des informations sur leur propre comportement.
• Mettre un terme aux préjugés pour prendre de meilleures décisions.

Compétences développées :

• Créer une culture de confiance
• Créer un environnement inclusif

Les micro-cours sont disponibles exclusivement avec un abonnement de développement du leadership.