Femme à table avec les mains jointes
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Comment les leaders maintiennent l’engagement des employés : l’empathie et le QE feront la différence

Webinaire à la demande : découvrez comment maintenir l’engagement de vos leaders et les préparer à rallier leurs équipes pour aller de l’avant.

Temps de visionnage : 60 min

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Webinaire à la demande

Tout le monde sait que les leaders sont le principal moteur de l’amélioration de l’engagement des employés. En période de perturbation, les leaders doivent garder le moral et rester concentrés. Lorsque les entreprises sont confrontées à une crise, il est encore plus essentiel pour les dirigeants d’impliquer leurs équipes, en particulier lorsqu’elles sont anxieuses et dépassées, et épuisées par les réalités de la réduction des effectifs et de la charge de travail supplémentaire à assumer. Il est déjà assez difficile d’impliquer les équipes, et aujourd’hui, les dirigeants ne peuvent communiquer avec les employés que virtuellement. Comment les leaders peuvent-ils rester concentrés et énergiques pour sortir plus forts de cette crise ?

Et bien que tout le buzz soit tourné vers l’expérience employé, les organisations risquent de négliger la nécessité d’impliquer également les leaders. Comment les dirigeants peuvent-ils impliquer les employés s’ils sont eux-mêmes désengagés ? Comment pouvez-vous vous assurer que les leaders se sentent étroitement liés à l’objectif et à la vision de l’organisation, et qu’ils se sentent prêts à rallier leurs équipes pour aller de l’avant ?

Dans ce webinaire à la demande, nous explorerons les perspectives et les solutions de DDI sur :

  • Ce que les leaders peuvent faire pour impliquer leurs équipes, dès maintenant et dans la prochaine normalité
  • Pourquoi l’empathie et le QE sont des compétences essentielles pour les leaders de tous les niveaux
  • Pièges courants qui peuvent faire dérailler les leaders et désengager les autres