Leadership 480
Nous n’avons pas réussi à ajouter une 25ème heure dans la journée
Au lieu de cela, nous avons créé Leadership 480SM.
Nous travaillons aux côtés de millions de leaders à travers le monde depuis maintenant cinq décennies. Et nous voyons constamment à quel point ils se démènent pour devenir de meilleurs leaders. Mais quel est leur plus grand obstacle ? Le temps.
Nous pouvons changer cela. Leadership 480SM est le cadre stratégique de DDI pour vous aider à recruter, encourager et développer des leaders exceptionnels qui maximisent leur efficacité à chaque minute, chaque jour et chaque mois de leur carrière. Et tout tourne autour d’un chiffre puissant : 480.
La répartition de Leadership 480
480
Minutes pour développer les compétences de base en leadership pour réussir au quotidien
480
Jours pour relever les défis de l’entreprise au cours de votre cycle économique de deux ans
480
Des mois pour faire progresser stratégiquement les leaders à tous les niveaux de leur carrière
Leadership 480
Leadership 480 est un cadre stratégique visant à aider les entreprises à investir judicieusement leur temps pour recruter, promouvoir et développer des leaders exceptionnels à tous les niveaux. Le cadre repose sur le besoin fondamental de maximiser l’utilisation d’un temps limité.
Pour rappeler cette limite, DDI ancre son approche du leadership sur le chiffre 480, qui a des implications significatives sur trois horizons : 480 minutes dans une journée, 480 jours de travail dans un cycle économique de deux ans et 480 mois dans une carrière de 40 ans.
480 minutes : Développer des compétences de base en leadership pour réussir au quotidien
Chaque jour de travail, les leaders ont 480 minutes pour faire la différence. Ces petits moments tout au long de la journée sont souvent ceux où les leaders ont le plus d’impact sur les autres.
Pour être efficace dans ces petits moments critiques du quotidien, chaque leader doit développer des compétences de base en leadership qui l’aideront à se connecter avec les autres et à les motiver. Nous pouvons développer des compétences essentielles pour chaque moment de leadership. Notre abonnement au développement du leadership peut fournir une base solide pour réussir au quotidien.
480 jours : Relevez les défis de votre cycle économique de deux ans
La plupart des entreprises établissent leurs priorités commerciales stratégiques pour un cycle économique de deux ans. Mais ils omettent souvent de poser une question clé : nos dirigeants sont-ils équipés pour relever ces défis ?
Un cycle de deux ans ne compte qu’environ 480 jours ouvrables. Il est donc essentiel de s’assurer dès le début que vos leaders ont les compétences nécessaires pour mettre en œuvre votre stratégie. DDI propose des programmes soigneusement conçus qui répondent aux priorités culturelles et commerciales spécifiques de votre organisation.
Améliorer les compétences des leaders pour relever les défis de l’entreprise
480 mois : Faire progresser stratégiquement les leaders à tous les niveaux de leur carrière
Chaque carrière de leadership est marquée par des moments critiques de transition. Devenir un leader pour la première fois. Apprendre à diriger à travers de nouveaux défis. Accéder aux rangs de la direction.
Ce sont les moments les plus vulnérables, pour le dirigeant comme pour l’entreprise. Lorsque ces transitions tournent mal, elles peuvent causer des dommages personnels, financiers et culturels importants. Mais quand ça se passe bien ? Les leaders accèdent à des rôles plus élevés avec force et détermination. Et l’entreprise dispose d’un solide vivier de personnes pour guider son avenir.
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