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Écoutez le Dr Tacy Byham évoquer ce à quoi vous devez vous attendre lorsque vous vous retrouvez pour la première fois dans la peau d'un manager et expliquer pourquoi il est crucial, pour réussir, d'investir dans la croissance de votre équipe.

Découvrez pourquoi Justin Jones-Fosu estime qu'il est essentiel de modeler son comportement et de connaître le pouvoir de sa voix pour exprimer son désaccord de manière respectueuse sur son lieu de travail.

Découvrez pourquoi Joseph Fetzer dit qu’il est plus facile de travailler dans la technologie de la bombe que dans celle des personnes et comment vous devez changer votre façon de penser sur la façon dont vous développez vos compétences de leadership.

Vous êtes curieux de savoir comment les leaders stimulent l’innovation ? Cela peut faire évoluer votre équipe dans une direction positive, explique Danny Gandara, qui explique les avantages d’un état d’esprit axé sur l’innovation, comment identifier les obstacles et pourquoi il est essentiel d’accepter l’échec.

Les réunions individuelles sont-elles les premières à être annulées lorsque votre agenda arrive à saturation ? Si c'est le cas, c'est une grosse erreur, nous dit le Dr Steven Rogelberg, qui explique ici pourquoi ces entretiens sont essentiels à la fidélisation des employés et à la cohésion de l'entreprise.

Le coaching est à la fois stimulant et profondément gratifiant pour les leaders. Cependant, il y a davantage de choses à faire pour mener à bien des conversations de coaching que vous ne le pensez.

Il y a une bonne et une mauvaise façon de montrer la vulnérabilité du leadership. Faites-le bien et vous verrez des résultats incroyables dans votre équipe. Si vous vous y prenez mal, vous aurez l’air incompétent. Jacob Morgan montre comment bien faire les choses.

Beaucoup de gens pensent qu’ils savent comment les leaders peuvent améliorer leurs performances : en travaillant dur. Mais en fait, il vous faut changer radicalement d'état d'esprit.