Formation des cadres intermédiaires
Mettre en œuvre la stratégie par le biais de la culture
Les cadres intermédiaires sont dans une situation difficile. Vos leaders de leaders sont ceux qui font bouger les choses. C’est à eux de traduire la stratégie d’entreprise en exécution en première ligne. Et encore plus difficile ? Ils doivent créer une culture où les gens veulent faire le travail, et le faire bien. Pas étonnant que tant d’entre eux finissent par se sentir épuisés.
L’approche de DDI en matière de formation des cadres intermédiaires comprend une série de contenus de développement à fort impact spécialement conçus pour aider les leaders de niveau intermédiaire à relever les défis uniques de leur rôle. Avec des sujets ciblés, des informations issues d’évaluations, des discussions entre pairs et des points clés à retenir, vos leaders de niveau intermédiaire sont sûrs de réussir.
Du contenu à fort impact pour les cadres intermédiaires, en deux heures ou moins
Dites bonjour à Impact Sessions : une nouvelle série d’ateliers à fort impact conçus pour les besoins et les horaires de vos cadres intermédiaires. En seulement deux heures ou moins, chaque session offre un développement ciblé des compétences, des connaissances approfondies et des opportunités d’apprentissage entre pairs pour établir des liens plus solides.
Certaines sessions sont dotées d’informations sur la personnalité du leadership, qui intègrent les données d’un inventaire complet de la personnalité pour fournir des rapports personnalisés. Cette approche aide les leaders à mieux se comprendre, à réfléchir à leur impact personnel dans le contexte d’une compétence ou d’un sujet, et à traduire leurs traits de caractère en actions. En s’engageant dans des discussions ouvertes pendant les sessions en direct, les leaders acquièrent de nouvelles perspectives et planifient les prochaines étapes.
Chaque session d’impact est ciblée et va droit au but. Ensuite, vos cadres intermédiaires sont de retour au travail, prêts à avoir un impact.
C’est presque comme un insigne d’honneur de suivre ce programme, car il est bien connu que les leaders qui en sont issus ont bénéficié d’un développement accéléré et se sont révélés plus performants, assumant des rôles élargis.
- Patrick Connell, Directeur-conseil - Opérations aux États-Unis, DDI
Développement continu pour les cadres intermédiaires
Les cadres intermédiaires doivent continuer à évoluer tout en suivant le rythme du changement. Vous pouvez leur donner le développement dont ils ont besoin et dans le format qu’ils souhaitent. Qu’il s’agisse de cours en présentiel ou d’outils à la demande, les gestionnaires de niveau intermédiaire peuvent rapidement obtenir de l’aide pour relever leurs défis en matière de leadership.
Nous avons conçu notre abonnement à plusieurs niveaux pour développer les leaders dans l’ensemble de votre organisation, des leaders émergents aux cadres intermédiaires. C’est votre meilleure option pour une flexibilité ultime. Vous pouvez concevoir des programmes de développement et des parcours d’apprentissage continu à l’aide de cours, de microcours et d’outils en ligne à fort impact.
Des facilitateurs hautement qualifiés
La crédibilité de l’animateur a un impact majeur sur une expérience de développement. Et c’est particulièrement vrai à des niveaux plus élevés. Les facilitateurs de DDI passent par un processus de certification rigoureux pour relever les défis des leaders de niveau intermédiaire.
Bien que nos animateurs puissent venir chez vous, nous pouvons également certifier votre équipe pour dispenser les cours. De cette façon, ils peuvent fournir des informations supplémentaires sur votre contexte commercial unique et sur ce qu’il faut pour réussir à des niveaux plus élevés.
Vous voulez un développement du leadership à fort impact à tous les niveaux ?
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