Développer un leadership inclusif

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LEADERSHIP INCLUSIF

Vos leaders contribuent à la création d'un environnement favorable ou défavorable à l'inclusion

La diversité n'est pas qu'une question de chiffres. Si c'était le cas, il suffirait de recruter du personnel dans cette optique. Mais les gens circuleront dans votre entreprise comme dans un tourniquet si vous ne pratiquez pas un leadership inclusif. 

Le leadership inclusif dépend de la mobilisation d'équipes diversifiées. Les leaders doivent apprendre à tirer parti des capacités individuelles. Apprécier les différences entre les personnes. Écouter attentivement les autres points de vue et idées. Et adopter des styles de travail variés. 

Avec DDI, vous pouvez développer les compétences dont vos leaders ont besoin pour donner le ton à l’inclusion. De cette manière, votre programme pour la diversité et l'inclusion ne se résume pas à des statistiques. Il fait partie intégrante de votre culture et de votre façon de travailler. 

Argumentaire en faveur d'un leadership inclusif

8 fois

Les entreprises dont la culture est inclusive ont 8 fois plus de chances d'obtenir de meilleurs résultats commerciaux. Deloitte, 2018

17 %

Les sociétés ayant des leaders inclusifs constatent une augmentation de 17 % de la performance de leur équipe. Deloitte, 2018

80 %

80 % des entreprises se disent inefficaces dans le développement d'un leadership diversifié et inclusif. Gartner, 2019

Animation montrant les différentes composantes d'un parcours d'apprentissage virtuel du leadership ?fm=webp&q=75

Comment DDI peut vous aider

Avec le programme Créer un environnement inclusif de DDI, nous aidons vos leaders à développer les compétences dont ils ont besoin pour impliquer et valoriser chaque membre de leur équipe. Les leaders seront capables de : 

  • Reconnaître les stéréotypes et leur impact sur les décisions. 
  • Tendre la main aux personnes qui ont été exclues et les inviter à participer. 
  • Encourager chaque membre de l'équipe à s'exprimer. 
  • Plaider en faveur de points de vue différents. 
  • Instaurer et maintenir la confiance. 

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Se lancer dans un parcours d'apprentissage vers l'inclusion

Un leadership inclusif ne se met pas en place du jour au lendemain. Pour y parvenir, il est nécessaire d'entreprendre un parcours. 

DDI a créé un parcours d'apprentissage hybride qui donne aux leaders les connaissances et les compétences dont ils ont besoin pour pratiquer l'inclusion. Tout au long de l’expérience, nous engageons les leaders dans des discussions qui les aident à tisser des liens les uns avec les autres. Parallèlement, nous prévoyons du temps pour la réflexion personnelle et la prise de conscience. Le programme comprend : 

  • Une auto-évaluation pour réfléchir à ses points forts et à ses lacunes 
  • Une session de formation à fort impact pour développer l'empathie et l'implication afin de créer un environnement inclusif 
  • Du microapprentissage pour renforcer les compétences en quelques minutes grâce à de courtes expériences numériques 
  • Des outils à la demande pour soutenir et mettre en pratique l'apprentissage. 

Le résultat ? Des leaders qui savent comment adopter l'inclusion et tirer parti de la diversité de pensée pour obtenir de meilleurs résultats sur le plan économique. 

Vous avez besoin de leaders plus inclusifs ?

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