Podcast (en anglais)

De nombreux leaders se sentent mal à l’aise lorsqu’il s’agit d’avoir des conversations difficiles avec les employés. Dans ce podcast, Nathan Calland propose des stratégies sur la façon dont les leaders peuvent aborder les conversations difficiles.

Nous interviewons un panel diversifié de femmes pour discuter de l’état de la diversité et de l’inclusion sur le lieu de travail aujourd’hui, ainsi que des conseils pour les leaders sur la façon de constituer des équipes inclusives.

Le Dr Kevin Fleming, expert en neuroleadership, se joint à DDI pour une discussion opportune sur la façon de gérer la santé mentale en milieu de travail.

Il faut du cran pour faire preuve de courage dans le leadership. Joignez-vous à nous pour une discussion sur le leadership courageux avec l’entrepreneur Ryan Berman, auteur de Return On Courage : A Business Playbook For Change.

Jacob Morgan, auteur à succès, conférencier principal et futurologue de formation professionnelle, se joint à la DDI pour une discussion puissante sur la façon dont l’avenir du travail changera radicalement l’avenir du leadership.

Dans les moments difficiles, nous sommes obligés d’avoir les conversations difficiles que nous ne voulons pas avoir. Mais la façon dont les leaders les gèrent fait une différence considérable.

L’empathie est la compétence numéro un en matière de leadership. Michael Brenner, PDG de Marketing Insider Group, explique comment l’empathie peut aider à générer des profits et à améliorer la vie quotidienne des employés.

Kevin Kabat, ancien PDG de Fifth Third Bancorp et actuel membre du conseil d’administration de NiSource et d’Unum Group, explique comment les réactions de la direction en cas de crise façonnent l’avenir de l’entreprise.