Coaching exécutif
À vos côtés dans les moments à risque
La transition vers un rôle de direction est l’un des défis les plus difficiles auxquels une personne sera confrontée. Et pour rendre les choses encore plus difficiles, plus vous montez, moins on vous donne de feedback honnête. Faites confiance au coaching exécutif de DDI pour fournir du feedback et des conseils objectifs afin de stimuler la performance.
Composés de cadres actuels ou anciens, de psychologues organisationnels et de consultants en affaires, nos coachs ont l’expérience nécessaire pour aider les dirigeants à trouver des solutions à leurs problèmes les plus urgents. Ils sont authentiques. Ils sont futés. Ils ont tout vu. Et ils sont parmi les meilleurs du secteur.
Coaching pour la transition des cadres
La pression est forte lorsque vous entrez dans un rôle de direction. Que ce soit parce qu’il s’agit d’un tout nouveau rôle ou qu’une crise soudaine frappe, il est facile pour les cadres de tomber dans des pièges courants.
Ce sont souvent des leaders intelligents et talentueux qui ont été promus pour leurs excellentes performances. Alors, qu’est-ce qui ne va pas ?
Ce sont les choses qu’ils ne voient pas venir. La dynamique qui les entoure change de manière inattendue. Ils sont confrontés à des décisions plus complexes, à un risque plus élevé et à une sphère d’influence plus importante. Notre coaching exécutif examine les principaux points de pression qui peuvent causer des difficultés aux dirigeants. Ensuite, on les guide à travers les pièges qui peuvent les attendre - avant qu’ils n’y tombent. Et plus important encore, on leur crée un plan pour être opérationnels tout de suite.
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Coaching axé sur les cadres
Presque tous les dirigeants que nous avons coachés nous ont fait part d’une expérience similaire : lorsqu’ils arrivent au sommet, on ne leur donne plus de feedback honnête. Et avec autant de personnes et de projets qui se disputent leur attention, ils ne savent pas sur quoi se concentrer.
C’est là qu’interviennent les coachs exécutifs de DDI. Nos coachs, aussi authentiques que futés, s’appuient sur leurs décennies d’expérience pour apporter concentration et clarté aux défis de la direction. Ils agissent comme des caisses de résonance. Guides en leadership. Meneurs en responsabilisation. Confidents. Mais surtout, ils s’efforcent d’aider les dirigeants à se comprendre et à trouver leurs propres solutions.
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Jumeler coaching et évaluation
Le coaching exécutif est plus efficace lorsqu’il est personnalisé pour répondre à l’ensemble unique des forces et des besoins de développement de chaque personne. Nous proposons un large éventail d’évaluations pour aider vos cadres à se concentrer.
Que vous optiez pour une simulation ou pour le recueil de feedback d’autres personnes, l’évaluation mettra en évidence les domaines sur lesquels vos dirigeants doivent se concentrer le plus. Ainsi, ils obtiendront la clarté dont ils ont besoin pour se développer dans la bonne direction.
Évaluations des cadres de DDI
Leader3 Ready mettra vos leaders sur la sellette pour qu’ils puissent se concentrer sur leur développement.
Leader3 Ready : une simulation pour les jeunes cadres
Les centres d'évaluation de DDI sont réputés dans le monde entier pour leur rigueur. Avez-vous vraiment ce qu’il faut pour réussir comme cadre supérieur ?
Évaluation des cadres dirigeants
Votre efficacité en tant que leader se mesure à l’impact que vous avez sur les personnes qui vous entourent. Commencez à recevoir du feedback.
Feedback à 360 degrés
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