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Global Leadership Forecast 2021

Les Prévisions sur le leadership mondial (GLF) de DDI est le projet de recherche sur le leadership le plus vaste du genre. Nous avons commencé ce courant de recherche il y a plus de 20 ans pour aider les entreprises à recruter, promouvoir et développer des leaders capables de relever leurs futurs défis commerciaux. Dans les Prévisions sur le leadership mondial 2021, nous avons travaillé avec l’analyste RH Josh Bersin pour publier une série de rapports sans précédent, représentant une nouvelle ère d'un leadership dans une position précaire pour faire face aux crises en cours.

La plus grande étude du genre sur le leadership

Ce rapport examine les réponses de 2 102 professionnels des ressources humaines et de 15 787 leaders, répartis dans 50 pays et 24 grands secteurs industriels. Publiée en partenariat avec l’analyste RH Josh Bersin, l’étude résume les meilleures pratiques en matière de talents et fournit des tendances clés pour guider l’avenir du leadership.

Diagramme démographique Prévisions sur le leadership mondial

Participez dès maintenant aux prochaines Prévisions sur le leadership mondial !

Répondez à l’enquête

Une nouvelle ère marquée par la crise

Lorsque nous avons lancé l’enquête en février 2020, nous n’avions aucune idée de ce à quoi notre monde serait confronté. Nous avons été en mesure de recueillir les réponses avant et pendant une pandémie mondiale. Ce qui ressort clairement de l’étude de cette année, c’est que les entreprises se préparent à une ère de crise constante où, si les leaders veulent réussir, ils doivent également être prêts à acquérir rapidement de nouvelles compétences et à changer. 

Dans les Prévisions sur le leadership mondial 2021, découvrez ce qui empêche les PDG de dormir la nuit, ce que les entreprises peuvent faire pour prévenir l’épuisement professionnel, comment le leadership continuera à changer dans un avenir extrêmement perturbé, et plus encore. 

Principales constatations

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Explorez les rapports de la série Prévisions sur le leadership mondial

  • Informations sur les RH
  • Leadership du PDG
  • Leadership Transitions
  • Diversité et inclusion

Informations sur les RH

Ce rapport de la série Prévisions sur le leadership mondial examine de nouvelles données d’enquête et explore comment les tendances ont façonné le rôle des RH sur le marché et leur ont ouvert la voie à un rôle radicalement différent dans les années à venir

  • La qualité des programmes de diversité et d’inclusion est importante

    Les entreprises dotées de programmes de diversité et d’inclusion de haute qualité sont 9 fois plus susceptibles d’avoir un leadership de haute qualité dans l’ensemble.

  • Les embauches en interne réussissent plus souvent

    Les leaders recrutés à l’interne réussissent dans 65 % des cas, contre 52 % des embauches externes.

  • Les compétences en leadership virtuel sont cruciales

    Les organisations qui se concentrent sur la direction d’équipes virtuelles pendant le développement ont 36 % de leaders en plus très efficaces pour diriger virtuellement par rapport aux autres organisations.

Télécharger le rapport RH

Leadership du PDG

Ce rapport de la série Prévisions sur le leadership mondial présente les pratiques différenciatrices qui permettent aux entreprises de prospérer à l’avenir, en se basant sur les points de vue de PDG et de DRH du monde entier.

  • Le leadership de la prochaine génération semble sombre

    Seulement 1 PDG sur 3 affirme que la qualité du leadership de première ligne de son entreprise est « très bonne » ou « excellente ».

  • Les nouveaux PDG surestiment les équipes de direction

    Les nouveaux PDG sont 32 % plus susceptibles de dire que leurs cadres dirigeants fonctionnent comme une équipe efficace.

  • L’alignement entre le PDG et le DRH est essentiel

    Les entreprises dont le PDG s'aligne sur le DRH ont 36 % de leaders en moins qui ont l’intention de démissionner dans l’année.

Télécharger le rapport sur le PDG

Leadership Transitions

Ce rapport de la série Prévisions sur le leadership mondial examine comment les leaders de tous les niveaux font la transition vers de nouveaux rôles. Découvrez le coût des transitions stressantes, l’impact des mauvaises transitions sur la réussite ultérieure, les taux d’échec des cadres, etc.

  • Difficultés liées à la transition des cadres

    Près de la moitié de toutes les embauches de cadres externes échouent, tandis que 35 % des embauches de cadres en interne sont considérées comme des échecs.

  • Stress à tous les niveaux

    Plus d’un tiers de tous les leaders ont décrit leur transition comme très stressante, et au moins 5 % ont pensé démissionner.

  • Moins de soutien pour les femmes

    Les hommes sont 13 % plus susceptibles de recevoir une formation en leadership que les femmes, et un plus grand nombre d’hommes ont des plans de développement à jour.

Télécharger le rapport sur les transitions

Diversité et inclusion

Ce rapport de la série Prévisions sur le leadership mondial se penche en profondeur sur ce que les données nous ont appris sur l’état actuel de la diversité et de l’inclusion. Il répond à des questions clés, notamment : Que pensent les leaders de la diversité et de l’inclusion dans leur entreprise ? Y a-t-il des impacts financiers ? Quel est le risque de l’ignorer ? Comment pouvons-nous faire mieux ?

  • Un risque majeur à la rétention

    Les cadres issus de minorités sont plus de deux fois plus susceptibles de dire qu’ils ont l’intention de quitter l’entreprise au cours de la prochaine année.

  • La diversité, c’est payant

    Les entreprises dont la diversité au sein de la direction est supérieure à la moyenne ont 8 fois plus de chances de figurer dans le top 10 % en matière de performance financière.

  • État des lieux de la diversité et de l’inclusion dans le monde

    À l’échelle mondiale, les leaders issus de minorités raciales ou ethniques n’occupent que 22 % de tous les postes de leadership.

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5 enseignements clés de la pandémie

Quel a été l’impact de la crise sanitaire mondiale sur le leadership ? Dans cette infographie, découvrez cinq tendances clés qui façonnent l’avenir des efforts de développement du leadership.

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Ressources recommandées

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