Développement du leadership des cadres
Accélérer la réussite des dirigeants
Plus de la moitié des cadres échouent, selon l’enquête mondiale de DDI auprès des responsables RH. Mais un développement de haute qualité du leadership des cadres peut aider, en améliorant les taux de réussite jusqu’à 50 %.
De nombreuses entreprises n’ont que peu ou pas de perfectionnement des cadres. Pourquoi ?
- Il est difficile de créer un programme personnalisé qui soit pertinent pour tous les cadres.
- Les cadres veulent apprendre auprès d’experts, mais ce type de formation peut être coûteux et difficile à créer en interne.
- On s’attend à ce que les cadres se débrouillent par eux-mêmes. Mais lorsque le nouvel exécutif est en difficulté, il est peut-être trop tard.
Pour répondre à cet ensemble complexe de besoins, nous avons développé Pressure PointTM Development, un programme unique pour les cadres émergents et débutants.
CE QUE LES LEADERS DISENT DU DÉVELOPPEMENT DES CADRES DE DDI
- Je n’avais pas une véritable idée de la culture de la direction et de la façon de s’épanouir et de réussir. Cela m’a aidé à comprendre les principales priorités de mon nouveau rôle.
- Je commençais à me sentir vraiment dépassée dans mon rôle. Ce processus m’a permis de dissiper le brouillard.
- Je savais qu’une augmentation de l’étendue du contrôle signifiait souvent un recul dans la performance de l’organisation. Je cherchais des moyens de toucher le sol sans perdre mon élan.
- Si vous pensez que vous n’en avez pas besoin, vous en avez probablement vraiment besoin. Nous nous sommes rendu compte que j’avais des problèmes flagrants qui n’étaient même pas sur mon radar.
- C’était engageant et stimulant, cela m’a appris à devenir davantage un agent de changement.
- Je cherchais des moyens de toucher le sol sans perdre mon élan.
- J’ai l’impression d’en avoir tiré le maximum de bénéfices. Je n’aurais jamais pensé à certains de ces domaines [de développement] si je n’avais pas fait partie de ce programme.
Explorez 4 forces de la pression exécutive
Au fil de décennies de travail avec des dirigeants, nous avons constaté que les leaders de haut niveau subissent des pressions provenant de quatre sources :
- La direction de l’entreprise nécessite une prise de décision et une analyse complexes.
- Diriger des équipes nécessite des compétences relationnelles variées.
- Diriger au sein d’un réseau plus vaste exige de la prévoyance et de la proactivité.
- Se diriger soi-même demande de l’introspection et de l’adaptation .
Chaque dirigeant ressent ces points de pression de manière unique. Et leur personnalité et leur style influencent la façon dont ils réagissent à la pression. Par conséquent, chaque leader est vulnérable à des points de pression non résolus qui peuvent le conduire à l’échec.
Nous utilisons ce cadre de points de pression comme un moyen puissant d’aider les cadres émergents et en début de carrière à contextualiser leurs expériences. Il cible leur développement et les met sur la voie du succès.
Comment fonctionne le développement des points de pression ?
Le développement des points de pression aide les cadres émergents et débutants à devenir plus efficaces dans leur rôle actuel et à se préparer plus rapidement aux défis futurs.
Il est facile et rapide à mettre en œuvre, tout en étant personnalisé en fonction de l’individu et du contexte de votre organisation. Bien que le développement des points de pression soit souvent proposé à des groupes, chaque cadre à haut potentiel a également son propre coach.
Développement rapide des cadres
Pressure Point Development prépare les dirigeants à se mettre au travail. Voici comment cela fonctionne :
- Lancement du programme : Un coach DDI rencontre le gestionnaire du participant pour discuter des attentes, des défis, des motivations et des aspirations du rôle.
- Évaluation personnelle : Une vue d’ensemble et une auto-évaluation aident le participant à comprendre les défis et les complexités des rôles de direction.
- Trois séances de 90 minutes sur les points de pression : Le coach et le participant s’engagent dans une réflexion structurée et individualisée sur les pressions auxquelles le participant est actuellement confronté et auquel il sera confronté. Ensemble, ils identifient les pièges probables et élaborent un plan pour les priorités de développement.
- Plan de développement individuel du FAEJ : L’entraîneur et le participant établissent des objectifs de gain, des besoins d’expérience, des plans d’applicationet des résultatsessentiels nécessaires pour maintenir les progrès.
- Débriefing: Le participant passe en revue les priorités de perfectionnement et les prochaines étapes du plan FAEJ avec son gestionnaire.
Développement individualisé
De nombreux cadres émergents ou débutants ont du mal à faire du développement une priorité. Ils sont occupés et peuvent douter qu’un développement structuré puisse les aider à relever leurs défis.
Notre programme de développement du leadership des cadres est court et à fort impact. Parce qu’il est conçu pour relever les défis courants des dirigeants, nous créons des ouvertures pour que vos hauts dirigeants puissent avoir des moments d’émerveillement sur les défis auxquels ils peuvent s’identifier.
C’est aussi objectif. Nos coachs ont travaillé avec des dirigeants d’organisations et de secteurs d’activité. Ils offrent une perspective de confiance alimentée par la sagesse et l’expérience.
Les RH et les cadres supérieurs valorisent le développement des points de pression
Voici pourquoi nos clients apprécient le programme Pressure Point :
- Responsabilité: La responsabilisation est intégrée au développement des points de pression en impliquant à la fois le gestionnaire du dirigeant et les RH. Nous suscitons également la motivation et la responsabilisation grâce à des expériences profondément personnalisées qui aident les dirigeants à voir comment leur croissance les aidera à résoudre les défis qui les retiennent.
- Consistance: Pressure Point offre un cadre cohérent qui peut soutenir la stratégie globale de votre organisation pour aider les dirigeants à réussir.
- Facilité: Qu’il s’agisse de contenu, de coaching d’experts, d’informations sur les données ou plus encore, nous nous occupons des détails. De cette façon, vous pouvez vous concentrer sur ce qui compte le plus : la constitution d’un solide banc de direction.
PRÉSENTATION DE LA SOLUTION
Prêt pour le développement rapide des cadres ?
Découvrez comment Pressure Point Development offre une expérience de coaching proactive et personnalisée pour accélérer le succès et éviter les pièges courants pour les cadres émergents et débutants.
Connecter et développer les équipes de direction
Après avoir terminé le développement des points de pression, vous recevrez un rapport de groupe pour tous les cadres participants. Ces données peuvent vous aider à cibler les domaines à développer en groupe.
Pour l’apprentissage en groupe, vous pouvez tirer parti des abonnements flexibles de développement du leadership à plusieurs niveaux de DDI. Les abonnements facilitent la création d’expériences organisées qui aident vos dirigeants à combler leurs lacunes et à se connecter les uns aux autres.