Ne laissez pas la mise en œuvre au hasard
« Je ne sais pas ce qui s’est passé, j’avais le plan parfait ! » C’est quelque chose que nous avons souvent entendu de la part des RH. Ils ont fait un travail formidable en créant un puissant programme de développement du leadership. Mais ensuite, il y a un problème dans la mise en œuvre, et tout tombe à plat. Dans cette section, nous aborderons quelques-unes des meilleures pratiques à suivre pour mettre en œuvre un programme de développement du leadership réussi.
Avec chacune de ces meilleures pratiques, vous prenez une meilleure mesure pour vous assurer que vos leaders non seulement s’engagent dans leur développement, mais mettent en pratique leurs compétences au travail.
Mesurer les résultats
Commencez par penser aux résultats, le le faites pas après coup. Dès le premier jour, élaborez un plan pour recueillir des données et suivre les progrès en cours de route afin de pouvoir regarder en arrière et célébrer les résultats.
Susciter l’engagement des parties prenantes
Qui devez-vous engager et influencer ? De quel niveau d’engagement avez-vous besoin ? Impliquez vos principales parties prenantes pour influencer, soutenir ou accélérer vos initiatives de leadership.
Créez une stratégie de communication
Il ne s’agit pas seulement de diffuser de l’information. Avec un plan créatif et réfléchi, vous pouvez vous assurer que tout le monde est enthousiaste et prêt à s'investir dans votre programme.
Prise en charge de Secure Manager
Bénéficier du soutien des managers de vos apprenants peut faire toute la différence. Explorez les moyens pour les gestionnaires de modéliser l’engagement et de renforcer le développement.
Lancez votre programme
Il est enfin temps de passer au coup d’envoi ! Suscitez l’enthousiasme et le dévouement de toutes vos parties prenantes en vous lançant en quatre étapes clés.
