Développement du leadership des cadres

Accélérez la réussite des dirigeants grâce au développement

Plus de la moitié des dirigeants échouent, selon les prévisions mondiales en matière de leadership de DDI. Mais un développement de haute qualité du leadership des cadres peut améliorer les taux de réussite jusqu’à 50 %.

Alors, pourquoi de nombreuses entreprises négligent-elles le développement des cadres ? Parce qu’il est difficile d’offrir des programmes qui répondent aux besoins spécifiques de chaque cadre. Et trop souvent, les dirigeants sont laissés à eux-mêmes.

Pour répondre à cet ensemble complexe de besoins, nous proposons un développement des cadres en fonction du contexte de votre entreprise, de vos objectifs stratégiques et de vos rôles de leadership. Nous combinons une évaluation rigoureuse, un apprentissage à fort impact et un coaching, le tout guidé par des partenaires experts qui comprennent les enjeux élevés.

Cadre de développement des cadres supérieurs

Aborder 4 forces de pression exécutive

Chaque dirigeant vit la pression différemment. La personnalité et le style de leadership façonnent la façon dont ils réagissent et les endroits où ils peuvent être les plus vulnérables. Si rien n’est fait, ces points de pression peuvent faire dérailler le succès. 

C’est pourquoi nous utilisons un cadre éprouvé pour aider les dirigeants à comprendre les sources de pression, à cibler leur développement et à diriger avec plus de confiance. Au fil de décennies de travail avec des hauts dirigeants, nous avons constaté que les cadres sont soumis à des pressions dans quatre domaines clés.

Pour en savoir plus

Diriger l’entreprise

Nécessite de prendre des décisions complexes et à enjeux élevés tout en équilibrant la stratégie et l’exécution.

Diriger des équipes

Il faut trouver un équilibre entre les demandes concurrentes tout en communiquant clairement, en inspirant divers groupes et en fixant des attentes claires.

Diriger sur un réseau plus large

Nécessite de naviguer dans des programmes concurrents, d’établir la confiance entre les fonctions et d’aligner plusieurs parties prenantes.

Se diriger soi-même

Nécessite une connaissance approfondie de soi et l’agilité nécessaire pour s’adapter en fonction des forces, des domaines de croissance et du style de leadership.

Entreprise mondiale dotée d’un programme de développement des cadres

À l’issue du programme, 90 % des vice-présidents potentiels ont été jugés très ou extrêmement efficaces dans les domaines des compétences interpersonnelles, du leadership et des affaires.

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Une femme souriante regarde son ordinateur pour travailler sur un programme de développement du leadership des cadres

Exemple de parcours d’apprentissage

Voir un exemple de programme de développement du leadership des cadres

Nous avons créé des programmes de perfectionnement des cadres supérieurs qui accélèrent la préparation des cadres supérieurs émergents. Cet exemple montre comment nous développons des compétences clés grâce à l’évaluation immersive, à l’apprentissage par les pairs à fort impact et au coaching d’experts, tout en aidant les leaders à faire face aux 4 forces de la pression exécutive.

Grâce à des connaissances approfondies et à des expériences transformatrices, les leaders sont prêts à assumer de nouveaux rôles complexes.

Voir l’exemple

Soutenir la croissance des cadres au fil du temps

Le développement des cadres ne se fait pas en un seul. Pour constituer une équipe de direction efficace, les leaders ont besoin d’opportunités continues de croissance et d’adaptation. C’est pourquoi nous avons créé les abonnements de développement du leadership de DDI, une solution complète et flexible pour soutenir le succès à long terme. 

Les abonnements comprennent l’accès à des cours, des microcours et des outils d’apprentissage en ligne, ainsi qu’à des évaluations liées à la fois aux compétences et à la personnalité. Tout est relié par un cadre de compétences soutenu par la recherche et conçu pour soutenir votre stratégie et vos besoins uniques.

Pour en savoir plus

Vous avez une question ?

Foire aux questions sur le développement du leadership des cadres

  • Comment le développement du leadership des cadres supérieurs peut-il améliorer le rendement des cadres supérieurs ?

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    Le développement du leadership des cadres prépare les cadres supérieurs à mieux gérer les décisions à enjeux élevés, à diriger des équipes cohésives et à piloter la stratégie dans un environnement volatile. Grâce à un soutien ciblé, ils affinent les compétences essentielles, acquièrent une conscience de soi et s’alignent sur les objectifs de l’entreprise, ce qui conduit à de meilleures performances et à des changements mesurables.

  • Qu’est-ce qui est inclus dans les programmes de développement du leadership des cadres de DDI ?

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    Les programmes exécutifs de DDI combinent une évaluation immersive, des expériences d’apprentissage à fort impact et un coaching d’experts pour accélérer la croissance des cadres dirigeants. Chaque programme s’appuie sur des informations d’évaluation, des plans de développement personnalisés et un coaching agile pour favoriser le changement de comportement des leaders dans leurs rôles actuels ou futurs.

  • Comment DDI prépare-t-elle les futurs dirigeants à la relève ?

    Basculer la flèche

    Nous aidons les leaders à haut potentiel à se préparer à de futurs rôles de direction grâce à un développement ciblé fondé sur des données. Notre approche comprend des évaluations immersives de la vie quotidienne, qui agissent comme un simulateur de vol pour tester l’état de préparation et révéler rapidement les lacunes. Les leaders reçoivent ensuite un coaching proactif sur les défis de la transition des cadres, afin qu’ils soient prêts à réussir dès le premier jour.

  • Qu’est-ce qui différencie le développement des cadres de DDI des autres fournisseurs ?

    Basculer la flèche

    DDI se démarque par une approche intégrée qui combine des évaluations comportementales immersives, un coaching personnalisé et des expériences d’apprentissage en groupe, le tout aligné sur les 4 forces de la pression exécutive. Nous nous appuyons sur des décennies d’expérience de travail avec les dirigeants pour faire émerger rapidement les défis et susciter un changement de comportement significatif.