Leadership Coaching

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COACHING EN LEADERSHIP

Des organisations fortes ont besoin de coachs compétents

Ce n’est un secret pour personne qu’il est difficile de se tenir à jour des compétences nécessaires pour survivre dans l’espace de travail numérique. C’est pourquoi il est essentiel que votre entreprise entière dispose d’une solide culture de coaching en leadership. 

Pour qu’une équipe donne le meilleur d’elle-même, ses leaders doivent être en mesure de l’encadrer efficacement. À leur tour, les leaders doivent également être coachés par leurs leaders. Dans cette optique, DDI peut vous aider à construire votre programme de coaching en leadership à partir de zéro. 

Vous en avez déjà un en place ? Nous pouvons vous aider à faire passer votre modèle actuel au niveau supérieur.

Les compétences en coaching créent une culture de coaching

Il y a une différence marquée entre les attentes des employés aujourd’hui et celles qu'ils avaient il y a seulement 10 ans. Un exemple ? Les employés ne réagissent pas bien à la présence d’un manager qui leur donne des ordres. Ils préfèrent des leaders qui travaillent à leurs côtés et les aident à grandir dans leur carrière. 

Pour créer une culture de coaching, les leaders à tous les niveaux ont besoin de solides compétences en coaching. Notre programme de développement du leadership à fort impact aidera vos leaders à découvrir les secrets qui permettent de devenir un excellent coach. 

Bâtir une culture de coaching
Illustration montrant un dirigeant les mains sur la tête, frustré et stressé par les pressions de l'entreprise, la direction d'équipes, la gestion de vastes réseaux et le management de soi. ?fm=webp&q=75

Coaching pour les jeunes cadres

Pour les nouveaux dirigeants, la pression est intense. Et lorsque les dirigeants sont sous pression, le danger est partout. Sur la base de décennies de coaching exécutif, nous avons créé une bibliothèque de dangers courants alignés sur quatre types de pression.

Dans le cadre de notre programme de coaching de transition des cadres, nous aidons les dirigeants à reconnaître les symptômes de chacun de ces dangers. Ensuite, nous hiérarchisons les dangers qu’ils sont le plus susceptibles de rencontrer en fonction de leur situation.

À partir de là, nous les aidons à créer un chemin de développement qui évitera les dangers les plus probables.

En savoir plus sur le coaching de transition des cadres

Un coaching ciblé au sommet

La création d’une culture de coaching en leadership réussie doit partir du sommet. Les meilleurs dirigeants peuvent rebcontrer des difficultés, visibles ou non. En conséquence, cela crée une chaîne de conflits sur toute l'enterprise. 

Nos coachs exécutifs ont des décennies d’expérience de travail avec la haute direction. Ils offrent authenticité, feedback honnête et perspective franche pour stimuler les performances. 

Familiarisez-vous avec le coaching exécutif

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