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La délégation efficace peut être une nouvelle compétence délicate pour les nouveaux gestionnaires. Découvrez les principales erreurs de délégation à éviter et comment devenir un meilleur délégant.

Obtenez des conseils pour réussir à être le nouveau patron, y compris les compétences indispensables, comment établir de bonnes relations avec votre équipe, ce que vous devez faire au cours de votre première semaine, et plus encore.

Découvrez les erreurs les plus courantes commises par les nouveaux leaders et obtenez des conseils pour les nouveaux gestionnaires.

Apprenez comment être un coach efficace, y compris les compétences de coaching indispensables pour les gestionnaires et des conseils pour des conversations de coaching qui tiennent.

Les dirigeants de première ligne sont responsables de plus de 80 % de la main-d’œuvre. Reconnaissant l’importance de ces leaders, ce blog se penche sur l’état actuel du leadership de première ligne.

Découvrez les principales perturbations auxquelles les leaders de première ligne sont confrontés dans leurs rôles et comment leur donner l’apprentissage et le développement dont ils ont besoin pour surmonter ces perturbations et tirer le meilleur parti de leur temps.

Les leaders de première ligne ont 480 minutes par jour pour jongler avec les besoins de leur équipe, de leur entreprise et des leurs. Voici 3 éléments clés pour savoir comment ils peuvent exécuter la stratégie sans sacrifier aucun des éléments ci-dessus.

Les mots ont leur importance. Les recherches montrent que plus de 50 % des leaders de première ligne n’utilisent pas les leurs efficacement.