Pourquoi investir dans le développement du leadership dès maintenant ?

Bien qu’il ait toujours été nécessaire pour les entreprises de se transformer pour être compétitives et se développer, la pandémie a poussé de nombreuses entreprises à effectuer des transformations rapides pour survivre. Étant donné que la plupart des transformations échouent, qu’est-ce qui sépare les transformations réussies des échecs ? Sans les leaders qui définissent l’orientation stratégique, opérationnalisent les décisions et dynamisent la main-d’œuvre, une transformation réussie n’est pas possible. Alors, pourquoi investir dans le développement du leadership ? Comme la pandémie l’a révélé, il est essentiel d’avoir des leaders possédant les compétences de base prêts dès maintenant pour aider votre organisation à s’adapter.

Le développement du leadership est bien fait

Avant de plonger dans les avantages du développement du leadership, que signifie vraiment « le développement du leadership bien fait » ?

Voici les caractéristiques d’un programme de leadership réussi :

• C’est plus qu’un atelier : Le développement du leadership n’est pas « unique ». S’il est bien fait, il s’agit d’un parcours d’apprentissage qui aide les leaders à se développer continuellement au fil du temps. Il s’agit d’un mélange de macro et de micro-apprentissage pour développer les compétences et engager vos leaders.
• Il rencontre les leaders lorsqu’ils en ont besoin : Votre programme doit être très pertinent et répondre aux défis auxquels vos leaders sont confrontés en ce moment. Pourquoi? Le développement du leadership est plus efficace lorsque les gens reçoivent le bon développement au bon moment. Qu’il s’agisse d’avoir une conversation difficile avec un membre de l’équipe ou de changer de rôle, les leaders ont besoin de développement pour les aider à faire face à ce à quoi ils sont confrontés sur le moment.
• Il est configuré pour fonctionner de la même manière que vos employés : Étant donné que de nombreuses personnes travaillent à distance ou de manière hybride, vos programmes de développement du leadership doivent être configurés pour utiliser la classe virtuelle. Et n’oubliez pas : la classe virtuelle n’est pas un webinaire ; Il offre toutes les expériences d’une salle de classe en personne, sans poignées de main physiques ni frais de déplacement.

• Il tient compte de la façon dont vos leaders aiment apprendre : Offrez à vos leaders leur développement dans les types de formation qu’ils souhaitent le plus. Ce qui est clair, c’est que les leaders préfèrent un mélange de modalités, y compris un mélange d’apprentissage en classe avec des options autodirigées et des devoirs de développement.
• Son impact a été prouvé : Au cours des phases de planification de votre programme, réfléchissez à la façon dont vous allez mesurer l’impact de votre programme de développement du leadership et prouver le retour sur investissement.
• Il laisse du temps pour la pratique : Un programme de leadership efficace va au-delà de la théorie. Assurez-vous qu’il y a suffisamment de temps pour pratiquer les compétences dans un espace sûr avec les pairs et au travail.
• C’est personnalisé : Donnez aux leaders l’accès à des outils d’auto-connaissance, tels que des évaluations, afin qu’ils puissent identifier leurs forces et leurs lacunes. Permettez-leur ensuite de choisir les ressources de développement qui correspondent aux points à améliorer.

Avantages d’investir dans le développement du leadership

L’objectif le plus important du développement du leadership est de changer les comportements. Les leaders doivent identifier leurs déficits et leurs éléments perturbateurs. Ils doivent faire les choses différemment et développer de nouvelles compétences. Lorsque les comportements changent, des avantages commerciaux apparaissent. Des résultats précieux tels que l’augmentation du chiffre d’affaires, le changement de culture ou la direction de la transformation commencent par des leaders qui ont les compétences nécessaires pour prendre les bonnes mesures.

Les entreprises qui investissent dans leurs leaders peuvent s’attendre à devenir plus compétitives, mieux à même d’attirer et de retenir les talents, et plus susceptibles de réussir à long terme.

Créer un avantage concurrentiel

Pour le dire simplement, les entreprises dotées de programmes de développement du leadership efficaces ont des leaders et des équipes plus performants que leurs concurrents. Selon nos recherches sur l’impact positif du développement du leadership, les entreprises dotées de programmes efficaces de développement du leadership :

• Augmenter la productivité de 36 % en moyenne
• Augmenter l’efficacité opérationnelle de 42 % en moyenne
• Améliorer la qualité du travail de 48 % en moyenne

Pensez-y : pour que les entreprises soient compétitives, les leaders doivent être capables d’agir rapidement, de pivoter, de prévoir, de résoudre des problèmes, de coacher, de communiquer, de déléguer, etc. Les leaders qui ont perfectionné ces compétences donnent à leur entreprise un avantage concurrentiel clé, en particulier en période de turbulences. Par exemple, pendant la pandémie, nous avons vu des leaders dotés des capacités suivantes aider leur entreprise à s’adapter et à exceller :

• Des leaders qui étaient à l’aise de prendre des risques calculés.
• Des leaders qui ont su donner à leurs équipes les moyens d’essayer quelque chose de différent.
• Des leaders dotés d’un sens aigu des finances et des affaires pour analyser la situation et trouver des leviers uniques pour redresser l’entreprise.

Il est essentiel que les leaders soient non seulement capables de s’adapter au changement, mais aussi de le diriger. Ils doivent faire les bonnes choses au bon moment dans une économie mondiale de plus en plus complexe et en constante évolution.

Attirer et retenir les talents

La recherche a montré à maintes reprises que les employés accordent plus d’importance au travail significatif et utile et à la culture d’entreprise qu’au salaire. Mais savez-vous ce que les employés veulent encore plus que la raison d’être, la culture et la rémunération ? Ils sont à la recherche d’une entreprise qui s’investit pour les aider à apprendre et à se développer professionnellement. Un programme de développement du leadership bien établi est un argument de vente qui peut aider votre entreprise à attirer et à retenir les talents.

De plus, les grands leaders sont perfectionnés dans les compétences d’entrevue nécessaires pour offrir une expérience qui donne envie aux candidats de travailler pour votre organisation. Il existe d’innombrables histoires de gestionnaires d’embauche qui ruinent la réputation de leur entreprise en menant un mauvais entretien. Lorsque les candidats estiment que les gestionnaires d’embauche font des commentaires inappropriés ou insensibles au cours d’une entrevue, ils peuvent faire part de leurs préoccupations sur les médias sociaux. Cela peut avoir un impact profond sur la réputation de votre entreprise, qui peut être difficile à réparer.

La formation en leadership peut également être cruciale pour retenir les employés et maintenir un faible taux de roulement. Nos recherches montrent que les entreprises dotées de programmes efficaces de formation en leadership constatent une baisse moyenne de 77 % du taux de roulement.

De plus, lorsque les leaders ont les compétences nécessaires pour inspirer, engager et se connecter avec leurs équipes, les employés sont plus susceptibles de s’engager les uns envers les autres et avec leur rôle, et de trouver un sens au travail qu’ils font. Les équipes qui travaillent efficacement ensemble contribuent également à l’instauration d’une culture de confiance. Les organisations dont l’engagement des employés est élevé et dont les équipes fonctionnent bien peuvent s’attendre à voir leurs taux de rétention augmenter.

N’oubliez pas qu’il est souvent beaucoup moins coûteux de développer, d’encadrer et de promouvoir à l’interne que d’embaucher à l’externe. Investir dans la formation au développement du leadership signifie améliorer les compétences de vos talents pour des avantages à court et à long terme.

Un impact durable

Quel est l’impact du développement du leadership sur votre entreprise à long terme ? Pour répondre à cette question, pensez aux principaux perturbateurs qui ont impacté les entreprises ces dernières années. Mondialisation. Numérisation. Une pandémie mondiale. Travail à distance et hybride. L’importance croissante des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance d’entreprise (ESG).

Si les leaders ne sont pas prêts maintenant, ils ne seront pas non plus prêts à aider leur entreprise à survivre à la prochaine grande perturbation. Les organisations ont besoin d’une équipe solide pour assurer leur longévité et leur succès. Plus ils tardent à investir dans le développement des leaders, plus ceux-ci sont susceptibles d’échouer lors de la prochaine perturbation.

Mais que se passe-t-il si les leaders sont prêts à réussir, avec les compétences nécessaires pour diriger le changement et renforcer la résilience ? Si vos leaders sont formés pour réussir, même lorsque les temps sont durs, votre entreprise aura plus de chances de survivre et de garder une longueur d’avance sur la concurrence. Investir dans le développement du leadership est essentiel pour le succès durable de votre entreprise.  

En savoir plus sur les solutions de développement du leadership de DDI.

Verity Creedy est directrice de l’équipe de gestion des produits de DDI. Vivant habituellement à Londres, Verity a travaillé dans cinq bureaux différents de DDI, y compris au siège social américain.

Chrys Gerokonstantis est consultante en leadership chez DDI. Lorsqu’il n’est pas occupé à mettre les organisations en contact avec leurs prochaines étapes en matière de développement du leadership, vous le trouverez très probablement en train d’étudier la psychologie, de regarder le football et de boxer un sac lourd !