Vos programmes d’autonomisation des femmes en entreprise doivent être intentionnellement intersectionnels pour être efficaces.
L’importance de l’intersectionnalité dans l’avancement des femmes leaders
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Les femmes sont confrontées à des défis supplémentaires que les hommes n’ont pas lorsqu’il s’agit de mettre le pied dans la porte (ou sur le premier échelon de l’échelle de l’entreprise) à leur premier poste de direction.
Aider les femmes à trouver le premier échelon
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Le leadership inclusif ne se limite pas à s’assurer que la salle n’est pas remplie des mêmes perspectives et des mêmes antécédents.
L’ADN du leadership inclusif
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Lorsque nous sommes confrontés à des différences, grandes ou petites, plutôt que d’embrasser la diversité, nous réagissons souvent d’une manière qui ne correspond pas à notre intention.
Nous embrassons le concept de diversité jusqu’à ce que nous soyons confrontés à la réalité de celui-ci
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