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Il y a un côté sombre aux tests de personnalité lorsque les RH les utilisent de manière incorrecte. Mais cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas apprendre à utiliser correctement les tests de personnalité sur votre lieu de travail.

Les évaluations du leadership reposant sur l’IA sont des outils performants, mais pouvons-nous leur faire confiance pour appuyer le processus de prise de décision au travail ? La réponse dépend de leur développement et de leur utilisation responsable.

C’est une question que l’on nous pose tout le temps : « Pourquoi faire une évaluation du leadership ? » Considérez-le ainsi : la plupart des entreprises ne font pas de choix coûteux sans données. Alors, pourquoi le feriez-vous avec votre leadership ?

Découvrez quels types d’évaluation du leadership des cadres dirigeants vous fournissent les meilleures données pour prendre les bonnes décisions en matière de recrutement, de promotion et de développement des cadres.

Découvrez les avantages de la combinaison de l’évaluation des compétences de leadership et du développement et comment vous pouvez optimiser votre approche pour tirer le meilleur parti de vos efforts de formation et de développement.

Ce que le manque imminent de compétences en leadership signifie pour votre entreprise et ce que vous pouvez faire pour apporter de l’aide à vos leaders là où ils en ont le plus besoin.

Les organisations utilisent des points de référence en matière de talents pour guider les initiatives de développement et de sélection. Pour être efficaces, ces points de référence doivent être bien construits, interprétés avec précision et utilisés de manière stratégique.