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Le secret du succès dans le coaching exécutif n’est pas seulement de catalyser le changement de comportement avec le dirigeant. Il s’agit d’impliquer activement leurs principales parties prenantes dans le processus.

La plupart des cadres sont promus parce qu’ils sont bons dans leur travail. Pourtant, environ la moitié d’entre eux sont considérés comme des échecs. Nous démystifierons les raisons de l’échec des dirigeants et les pièges courants pour l’éviter.

Les PDG nous disent que l’une de leurs tâches les plus difficiles est d’évaluer et de développer leur équipe de direction. Et quand ils regardent en arrière, leur plus grand regret est d’avoir attendu trop longtemps pour le faire.

Découvrez quels types d’évaluation du leadership des cadres dirigeants vous fournissent les meilleures données pour prendre les bonnes décisions en matière de recrutement, de promotion et de développement des cadres.

Le coaching exécutif ne sera pas efficace s’il se déroule en vase clos. Découvrez les types de données dont les coachs exécutifs ont besoin et comment les données changent l’expérience de coaching exécutif.

Nous ne sommes pas des recruteurs de cadres. Mais nous avons travaillé avec beaucoup d’entre eux. Voici les clés pour réussir à travailler avec un cabinet de recrutement de cadres pour pourvoir des postes de direction.

Vos dirigeants sont les champions du talent de votre organisation. Découvrez cinq éléments clés pour aider vos dirigeants à avoir des discussions efficaces sur les talents afin de mettre en œuvre la stratégie de votre entreprise.

Où les conseils d’administration se trompent-ils lorsqu’il s’agit de développement du leadership des cadres supérieurs ? Découvrez les erreurs les plus courantes et comment vous assurer que vos leaders sont prêts à occuper vos postes de direction.