Témoignage client

Comment un système hospitalier a appris à embaucher les meilleurs talents grâce à l’entretien comportemental, même lorsqu’il est le plus vulnérable.

Comment une organisation a amélioré le roulement des dirigeants de première ligne grâce à une approche innovante et mixte du développement du leadership.

Dans l’ensemble, le secteur de la santé emploie plus de femmes, mais l’écart entre les sexes persiste en matière de leadership. Comment un système de santé unique a travaillé avec la DDI pour commencer à combler l’écart et à améliorer l’équité entre les sexes dans le leadership.

TKC Holdings Inc. a mis en place un programme de développement pour enseigner aux leaders des éléments essentiels, comme l’engagement de leurs équipes, l’instauration d’un climat de confiance et la sélection du bon candidat pour le poste.

Comment Hanesbrands Inc. a mis en place un programme mondial de gestion de la performance et de développement des collaborateurs afin de donner aux leaders et aux non-leaders les compétences essentielles pour stimuler la performance.

Un système de santé a besoin de l’énergie de ses 8 000 employés afin d'améliorer l’excellence de ses soins aux patients. C’était aux leaders de stimuler l’engagement et le changement de culture pour y parvenir.

Découvrez comment Pernod Ricard a utilisé les simulations de leadership de DDI pour intégrer des données dans sa stratégie de leadership. Le résultat ? Moins de préjugés et un meilleur développement.

Dans la salle de classe virtuelle de DDI, un constructeur automobile international a trouvé une solution qui répondait à son budget limité.