Je sais, je sais. Nous sommes enfin arrivés à 2021, et la dernière chose que nous voulons faire en ce moment est de jeter un coup d’œil à 2020. Mais il y a une histoire fascinante derrière nos articles sur le leadership les plus lus de 2020.
Jetez un coup d’œil à la liste, et je suis sûr que trois tendances vous apparaîtront qui résumeront vraiment l’année :
- Notre défi collectif est de trouver comment nous connecter à la fois à nous-mêmes et les uns aux autres dans une crise sanitaire mondiale.
- La difficulté d’apprendre et de travailler dans un lieu de travail soudainement virtuel.
- Une prise de conscience de l’injustice et l’éclosion de conversations honnêtes sur l’équité et l’égalité.
Si vous avez manqué l’un de nos articles les plus lus sur le leadership, c’est le moment de vous rattraper. Parce que tirer les leçons des événements de 2020 sera notre meilleur outil en 2021.
1. 10 sujets d’actualité en matière de leadership pour 2020
L’un des articles sur le leadership les plus lus chaque année, notre liste annuelle de sujets d’actualité en matière de leadership a attiré des dizaines de milliers de lecteurs cette année. Bien que nous n’ayons pas anticipé de pandémie, il est étonnant de voir combien de ces tendances se sont maintenues. (Et maintenant, nous avons le top 2021 des tendances en matière de leadership !)
2. 5 étapes essentielles pour créer une expérience de classe virtuelle réussie
En entrant dans 2020, nous n’avions aucune idée de l’importance des classes virtuelles. Dans le passé, ils étaient principalement utilisés par des clients ayant des équipes de direction internationales ou dispersées. Mais au fur et à mesure que tout le monde est passé au télétravail, nous avons réalisé que beaucoup de nos clients ne comprenaient pas vraiment ce format. Et pour beaucoup d’entre eux, cela a changé la donne en les aidant à connecter leurs leaders au moment où ils avaient le plus besoin de développement.
3. Engageons-nous pour des réunions plus efficaces
Ce fut un grand succès de la part de l’un de nos partenaires, le Dr Steven Rogelberg. (Si vous ne l’avez pas vu sur CBS This Morning ou si vous n’avez pas lu son livre, The Surprising Science of Meetings, il est LE spécialiste des réunions.) Alors que beaucoup d’entre nous se sont retrouvés à assister à des appels Zoom massifs et ennuyeux cette année, les conseils de Steven pour ne pas perdre de temps de réunion sont devenus plus pertinents que jamais.
4. 7 types de coaching sur le lieu de travail - et le 1 qui donne des résultats
C’est un vieux mais un bon. Il vient de waaaay en 2019 (ce qui semble certainement être une autre époque). Alors pourquoi est-il si populaire cette année ? Bien que je ne puisse pas vous dire ce que les lecteurs pensaient, je soupçonne que cela a à voir avec le fait que nous avons plus que jamais besoin de coaching. Nous sommes tous à la recherche de plus d’orientation. Et les leaders cherchent à se connecter mieux qu’ils ne l’ont jamais fait auparavant. Il n’est donc pas surprenant que cet article reste l’un de nos articles sur le leadership les plus lus !
5. Faire face à la COVID-19 : utiliser des principes clés en temps de crise
C’est l’un de mes coups de cœur de l’année. Cela va vraiment au cœur de ce que signifie être un leader pendant cette pandémie. Par-dessus tout, nous devions nous rappeler de nous connecter d’abord sur le plan humain et ensuite sur le plan professionnel.
6. Leadership personnel : le rôle de la pleine conscience en temps de crise
Si le #5 de notre liste concernait la connexion avec les autres, le #6 concerne la connexion avec nous-mêmes. Sous l’effet du stress, beaucoup d’entre nous ont peut-être montré des côtés peu flatteurs de nous-mêmes au travail. Et comme nous ne sommes pas encore sortis du bois, je pense que nous aurions tous besoin d’un rappel sur la façon de gérer nos dérailleurs.
7. Tout ce que vous devez savoir sur l’animation virtuelle
Comme je l’ai mentionné dans le #2, cette année a été consacrée au passage à la classe virtuelle. La bonne nouvelle, c’est que vous pouvez connecter les leaders aussi bien dans un cadre virtuel qu’en personne. L’astuce ? Il faut des compétences différentes pour engager les gens virtuellement. Ce blog vous donne un bref aperçu de 11 conseils clés pour faciliter virtuellement.
8. Cette fois-ci, est-ce différent ?
L’une des questions les plus difficiles sur 2020 est de savoir si nous avons vraiment franchi un cap en matière de diversité, d’inclusion et d’équité. Dans ce blog, notre PDG Tacy Byham explore la question que beaucoup d’entre nous se posent : cette fois-ci est-elle différente ? Les choses vont-elles changer durablement ? C’est la bonne question à se poser alors que nous entrons dans le 2021 et que nous décidons comment embrasser les leçons du 2020.
9. L’espace de travail virtuel crée une révolution dans le développement du leadership
Quiconque attend que les choses reviennent à ce qu’elles étaient avant la pandémie va avoir une longue attente, peut-être pour toujours. L’un des plus grands changements ? L’espace de travail virtuel. Même si certaines personnes retournent au bureau, entièrement ou partiellement, la boîte de Pandore est ouverte. Le développement du leadership doit donc le rattraper.
10. L’avenir du développement du leadership
Pour compléter notre top 10, beaucoup de nos lecteurs étaient intéressés par ce qui se passe ensuite. Comment le développement du leadership va-t-il changer ? Sommes-nous en train de nous engager sur une voie horrible où tout le monde retourne à la formation en ligne en un clic ? (Je vais vous rassurer : non. Mais lisez le blog pour plus de contexte à ce sujet.)
11. L’ADN du leadership inclusif
Un autre vestige de 2019, cet article a connu un regain d’intérêt cette année. Pourquoi? Les gens veulent vraiment comprendre ce qu’est l’inclusion. Et ces deux auteurs ont un point de vue fantastique sur le problème de l’inclusion : il ne peut pas être séparé de tout le reste. Elle doit faire partie intégrante de ce que vos leaders font tous les jours.
12. La seule chose importante que vous devez faire avant de remanier votre modèle de compétences
En se faufilant dans la douzaine de premiers, ce blog reflète ce que nous savons tous : les exigences du succès vont changer. Le monde a changé si radicalement au cours de la dernière année que nous devons repenser ce que signifie être un bon leader. Et cela implique de changer vos modèles de compétences.
Mention honorable
Le grand défi de l’examen des résultats sur une année est que les données ont tendance à favoriser les blogs plus tôt dans l’année. Après tout, ils avaient plus de temps pour attirer un public. De plus, je voulais limiter mon nombre au top 12 de nos articles sur le leadership les plus lus, car nous n’avons certainement pas besoin de plus de malchance.
Mais je voulais faire appel à un nouveau venu qui a été publié vers la fin de l’année à propos de 3 tendances en matière de leadership pour 2021 que vous ne pouvez pas vous permettre d’ignorer. Ce blog est déjà en train de se frayer un chemin vers le classement et je peux facilement comprendre pourquoi. Nous sommes tous prêts à passer à la phase 2021, et c’est l’un des premiers articles qui examine les nouvelles données de notre série 2021 de prévisions sur le leadership mondial. Restez à l’écoute pour en savoir plus !
Des héros aux reconstructeurs
Alors que nous nous tournons vers 2021, nous avons beaucoup à attendre avec impatience alors que les vaccins commencent à être déployés dans le monde entier. Mais cela signifie aussi ramasser les morceaux et créer une toute nouvelle voie à suivre.
Et souvent, c’est la partie la plus difficile du leadership. Comme nous l’avons vu dans les premières données sur les tendances en matière de leadership, les gens se sont vraiment tournés vers leurs leaders en temps de crise, les jugeant de meilleure qualité. Mais au fur et à mesure que la crise s’éternisait, les scores ont de nouveau chuté.
Bien réagir en cas de crise peut être un élément presque héroïque du leadership. Mais prendre les bonnes décisions pour aller de l’avant peut être un travail beaucoup plus ingrat et difficile. Les leaders devront faire preuve de plus de résilience que jamais. Et ils auront besoin d’un soutien, d’un développement et d’une orientation accrus pour les aider à construire l’avenir de manière proactive, plutôt que de se contenter de réagir à la crise actuelle.
D’un point de vue positif, cela se traduira par une formidable opportunité de croissance. Les leaders capables de croître et de s’adapter aideront leurs entreprises à prospérer en 2021 et, en fin de compte, façonneront la nouvelle économie à venir.
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Beth Almes est directrice du marketing et des communications chez DDI. Lorsqu’elle n’est pas occupée à écrire et à éditer, vous la trouverez probablement avec une spatule à la main en train de préparer une tempête.
Sujets abordés dans ce blog
