Regarder en arrière est l’un de nos outils les plus puissants pour nous aider à regarder vers l’avenir. Et alors que l’année touche à sa fin, un coup d’œil à nos 2021 articles sur le leadership offre un aperçu puissant de ce qui nous attend.
En jetant un coup d’œil à la liste, vous remarquerez peut-être que quelques thèmes clés vous sautent aux yeux :
- Nous avons besoin de données de qualité pour nous guider. Alors que le monde devient de plus en plus incertain, nous recherchons tous les outils possibles pour comprendre ce qui se passe et ce qui s’en vient.
- La nature du leadership est en train de changer. Aujourd’hui plus que jamais, nous avons besoin de leaders qui savent comment établir des relations solides, de confiance et inclusives avec leurs équipes.
- Former la prochaine génération de leaders devient beaucoup plus difficile, mais plus essentiel que jamais. Alors que le taux de roulement continue de monter en flèche, les dirigeants sont de plus en plus sous pression pour changer. Mais ils se sentent tout aussi épuisés, sinon plus, que leurs équipes. Il est donc essentiel pour les entreprises de leur apporter leur soutien, sinon elles risquent d’avoir d’énormes lacunes dans leurs pipelines de leadership.
Alors installez-vous avec une tasse de café ou de thé et rattrapez-vous sur certains des meilleurs articles sur le leadership pour 2021. Ils devraient être votre source d’inspiration pour un 2022 beaucoup plus fort.
1. 10 sujets d’actualité en matière de leadership pour 2021
Celui-ci n’échoue jamais ! Chaque année, nous nous penchons sur les sujets d’actualité de l’année à venir. Alors, les sujets d’actualité de cette année ont-ils été retenus ? Oui, les prises chaudes de cette année sont encore plus fortes que la plupart des années ! Consultez la liste et ne manquez pas de lire nos sujets d’actualité pour 2022 !
2. Comment créer un environnement inclusif
Divulgation complète : nous contournons un peu les règles pour celui-ci. Techniquement, nous l’avons publié à la toute fin de 2020. Mais nous ne pouvions pas l’ignorer parce qu’il a été publié trop tard pour faire partie de notre liste 2020, et parce qu’il a attiré BEAUCOUP d’attention cette année. Qu’est-ce qui attire les lecteurs ? Probablement le fait que nous devons cesser de penser au leadership inclusif séparément d’un grand leadership. Et que pour le pratiquer, les leaders doivent faire preuve de sept compétences clés au quotidien.
3. Comment utiliser les tests de personnalité sur le lieu de travail
Voici le problème avec les tests de personnalité : tout le monde est intensément curieux à leur sujet. Après tout, qui n’aime pas avoir un aperçu de lui-même et de la raison pour laquelle il fait ce qu’il fait ? Mais ils sont souvent utilisés de manière incorrecte sur le lieu de travail, comme ce fut le cas au centre d’un documentaire de HBO au début des années 2021. Il est donc essentiel que les professionnels de l’apprentissage guident leur lieu de travail pour qu’ils utilisent ces tests de manière appropriée et sans parti pris.
4. Mégatendances en matière de leadership pour 2021
Cette année, DDI a publié sa série de prévisions sur le leadership mondial, qui comprend cinq rapports complets. Et oui, il y a une tonne de conclusions et de graphiques perspicaces tout au long des rapports. Mais lorsque nos analystes ont examiné les données, cinq thèmes clés semblaient transcender les données.
5. Comment déléguer le travail et pourquoi c’est important pour les leaders
Parfois, il n’y a rien de tel que de revenir à l’essentiel. Cet article s’appuie sur les décennies d’expérience de DDI en matière d’aide aux dirigeants pour développer leurs compétences en matière de délégation. Mais pourquoi cette compétence à feuilles persistantes est-elle si populaire aujourd’hui ? La délégation est devenue de plus en plus importante, car les équipes virtuelles et hybrides exigent des leaders qu’ils fassent preuve d’une plus grande confiance envers leurs équipes. Il s’agit également d’un facteur critique lorsque le taux de roulement est élevé et que plusieurs membres de l’équipe doivent recevoir une formation polyvalente sur le travail.
6. Comment mettre en œuvre un programme de développement du leadership : 10 meilleures pratiques
Beaucoup de nos clients nous l’ont dit au fil des ans : ils ont mis en place un parcours d’apprentissage fantastique avec un contenu de qualité et des outils d’apprentissage incroyables. Mais pour une raison quelconque, il est tombé à plat. Peut-être que les parties prenantes n’ont pas défendu le programme ou que les dirigeants n’en ont pas fait une priorité. C’est pourquoi un plan de mise en œuvre solide est tout aussi essentiel à la réussite que la conception du parcours d’apprentissage elle-même.
7. L’intelligence émotionnelle dans le leadership : pourquoi c’est important et comment s’améliorer
Au cours d’une année incroyablement difficile, nous avons tous dû apprendre à nous donner un peu plus de grâce et d’empathie. Et c’est encore plus important pour les équipes qui ne sont plus réunies en personne et qui doivent trouver de nouvelles façons de se connecter. Il n’est donc pas surprenant que les lecteurs aient voulu en savoir plus sur la façon dont les leaders peuvent améliorer leur intelligence émotionnelle et se connecter avec leurs équipes.
8. Comment diriger une équipe hybride : 5 bonnes pratiques
Captain Obvious aurait tout aussi bien pu ajouter celui-ci à la liste ! 2021 a donné lieu à un vaste débat sur la nature du travail lui-même. Alors que la pandémie a forcé de nombreuses entreprises à prolonger leurs politiques de télétravail, les travailleurs exigent désormais plus de flexibilité. Dans le même temps, certains dirigeants ont du mal à voir comment leur culture peut survivre et prospérer sans interaction en personne. Le résultat ? Une nouvelle obsession sur la possibilité d’équipes hybrides et sur la façon de les faire fonctionner.
9. Comment être un allié sur le lieu de travail
Faisant écho à la popularité de notre blogue précédent sur l’inclusion, de nombreux lecteurs sont à la recherche de meilleures informations sur la façon d’être un allié au travail. Pourquoi? Beaucoup de gens veulent être des alliés et travailler à un environnement meilleur et plus équitable. Mais comment faire preuve d’alliance ? Cet article vous donne quelques conseils pratiques.
10. Principaux défis des PDG 2021 : 4 tendances clés en matière de leadership
Qu’est-ce qui empêche les PDG de dormir la nuit en 2021 ? Alerte spoiler : il s’agit de leur peuple. Notre série de recherches sur les prévisions mondiales en matière de leadership dresse la liste des principaux défis auxquels sont confrontés les PDG pour cette année, et ce blog identifie quatre tendances clés en matière de leadership pour vous aider à garder une longueur d’avance sur ces défis.
2022 va être consacré à la guerre des talents
Bien sûr, lorsque nous regardons les articles de l’année, ceux que nous avons publiés plus tôt ont eu plus de chances de gagner du terrain au fil du temps. Nous voulons donc également examiner la direction que prennent les choses vers la fin de l’année, et ce que cela signifie pour l’année à venir.
Lorsque je regarde la tendance du trafic vers la fin de l’année, quelques éléments supplémentaires se démarquent :
- Comprendre la culture de l’épuisement professionnel : 10 façons dont les leaders peuvent réduire le stress au travail : Bien que publié en 2020, cet article a été important tout au long de 2021 et s’est intensifié vers la fin.
- Leadership et fidélisation des employés : Comment les leaders peuvent avoir d’excellentes conversations sur le maintien en poste : Le trafic augmente rapidement à mesure que les problèmes de rétention augmentent.
- Signes d’un faible engagement des employés : En accord avec l’article ci-dessus, alors que les RH et les dirigeants luttent pour la rétention, il n’est pas surprenant qu’ils essaient de repérer les employés non engagés AVANT qu’ils ne remettent leur démission.
- Comprendre les bonnes questions d’entretien comportemental : Alors que les entreprises ont besoin d’embaucher de nouveaux employés en masse, elles sont profondément intéressées par la façon de réorganiser leur processus d’entretien.
Les signes sont clairs que 2022 va être consacré à la guerre des talents. Les employés auront peu de tolérance pour les mauvais patrons, les politiques peu favorables et les emplois qui ne correspondent pas à leurs objectifs de carrière.
Par conséquent, les entreprises vont devoir passer à la vitesse supérieure. Ils devront transformer leur leadership de manière majeure pour s’assurer qu’ils ont une culture inclusive qui laisse de la place à l’humain au travail. Ils devront créer des politiques plus flexibles et centrées sur les travailleurs. Et ils devront s’assurer de bien faire les choses lorsqu’ils embaucheront des personnes pour des postes vacants.
En conclusion :
Le plus grand point à retenir : Préparer les leaders de la prochaine génération
Et surtout ? Ils devront se concentrer sur la prochaine génération de leaders. Parce que le taux de roulement d’aujourd’hui est en passe de devenir le problème majeur du leadership de demain. Les entreprises qui ne parviennent pas à y remédier aujourd’hui risquent de ne jamais être en mesure de rattraper leur retard.
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Beth Almes est directrice du marketing et des communications chez DDI. Lorsqu’elle n’est pas occupée à écrire et à réviser, vous la trouverez probablement en train de préparer une tempête avec une spatule à la main.
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