Bâtir une culture de coaching
La mise en place d’une culture d’entraînement nécessite des compétences sérieuses
Pour rester compétitif, vous avez besoin que vos employés apprennent et s’améliorent constamment. Comment y parvenir ? Construisez une culture du coaching.
Une culture du coaching est un environnement où les gens se sentent à l’aise de poser des questions et de partager des commentaires francs. Il n’y a pas de honte à ne pas savoir quelque chose, mais il y a de nombreuses occasions d’apprendre. Et surtout, n’importe qui peut être coach, que l'on soit un collègue, un supérieur direct ou même un cadre supérieur.
Prêt à vous lancer dans la création d’une culture du coaching ? Notre programme éprouvé de développement du leadership vous aidera à développer rapidement les compétences dont vos leaders ont besoin.
Comment nos clients bénéficient d’une solide culture du coaching
85 %
85 % des leaders estiment qu’ils sont des coachs efficaces après une formation de DDI
DDI, Recherche sur le retour sur investissement du développement du leadership, 201762 %
Les leaders indiquent une amélioration de 62 % de leurs compétences en coaching après avoir participé aux programmes de DDI
DDI, Recherche sur le retour sur investissement du développement du leadership, 201740 %
Les subordonnés directs observent une amélioration de 40 % de l’utilisation d’un coaching efficace par leur gestionnaire dans les 3 mois suivant la fin des programmes de DDI
Données DDI issues de la recherche sur l’évaluation de l’impact
Développer des compétences en coaching pour tous les leaders
Le programme Bâtir une culture d’entraînement de DDI développe les compétences des leaders afin qu’ils puissent aider les autres à réussir. Les leaders apprendront à :
- Reconnaître et nourrir le potentiel des autres à grandir et à changer
- Adopter un état d’esprit de croissance
- Renforcer la confiance dans leurs relations de coaching
- Donnez un feedback productif
- Poser des questions, établir des liens à un niveau humain et donner aux gens l’énergie nécessaire pour qu’ils passent à l’action
Cela donne un cadre où les gens se sentent autorisés à partager leurs idées, en s'efforçant d’obtenir de meilleures performances et en relevant de nouveaux défis. Pourquoi ? Parce que leurs leaders les soutiennent à chaque étape du processus.
Commencer un parcours d’apprentissage pour développer des compétences de coaching
Vous ne pouvez pas construire une culture de coaching avec seulement quelques leaders qui y excellent. Vous avez besoin que vos leaders partagent une compréhension commune du coaching et de la façon de l’appliquer. C’est la seule façon de changer l’environnement.
Le programme de coaching de DDI comprend :
- Une auto-évaluation pour réfléchir à ses points forts et à ses lacunes
- Des ateliers à fort impact axés sur la communication, le coaching et le feedback.
- De courtes expériences numériques pour approfondir les compétences en coaching
- Des outils à la demande pour les aider à planifier et à pratiquer des discussions de coaching
- Des options flexibles pour adapter les modèles de coaching
À la fin, ce ne seront pas seulement vos leaders qui auront changé. Leurs équipes apprendront et grandiront à leurs côtés, grâce au coaching qu’elles auront reçu.
Prêt à développer une culture du coaching ?
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La mise en place d’une culture du coaching des employés commence par la compréhension du type de coaching dont les leaders ont besoin et, plus important encore, dispensé par qui.
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